编写个人业绩提升方案时，可以按照以下结构进行组织：
1. 引言：在引言部分，简要介绍编写个人业绩提升方案的目的和背景。可以提及个人目前的业绩状况，以及制定该方案的意义和重要性。
2. 目标设定：明确个人业绩提升的目标。可以根据个人职位或行业的特点，设定具体的、可衡量的业绩目标。目标应该具体、可行，并与个人职务和公司战略目标相一致。
3. SWOT 分析：对个人的优势、劣势、机会和威胁进行分析。通过识别和了解自身的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，为制定业绩提升方案提供基础。
4. 行动计划：制定具体的行动计划来实现业绩提升目标。该计划应该包括以下几个方面：
- 学习和培训：列出需要学习和培训的领域，并制定学习计划和培训目标。可以包括参加课程、研讨会、工作坊等。
- 职业发展：确定个人职业发展的方向和目标，并规划相关的行动步骤。如寻找内部晋升机会、参与跨部门项目等。
- 自我提升：列出个人需要提升的技能和知识领域，并制定个人提升计划。如积极参与专业社交活动、阅读相关书籍和文章等。
- 监测和评估：明确监测个人进展的方法和评估指标。可以制定定期的自我评估、定期和上级进行业绩评估等。
5. 资源需求：识别所需的资源，并制定获取这些资源的计划。这些资源可以包括时间、财务支持、技术支持、人际关系等。确保计划可行性和资源的可获得性。
6. 时间表：制定一个详细的时间表，以确保计划的实施和进度的控制。时间表可以包括各项行动的开始和截止日期，并设定里程碑和关键节点。
7. 风险分析和应对措施：分析实施个人业绩提升方案可能面临的风险和挑战，并制定相应的应对措施。确保计划具备灵活性和适应性，能够应对可能出现的变化和困难。
8. 结语：在结语部分，再次强调个人业绩提升的重要性，并感谢上级对个人的支持和协助。
最后，个人业绩提升方案应该具备可行性和可量化性，能够帮助个人提升工作表现和实现个人职业目标。同时，应注意方案的可行性和灵活性，以适应个人和外部环境的变化。