一、积累社会经验，建立人脉网络；
中国社会有一个很奇怪的现象，就是社会道德理念远远高于生活实际。从小人们就被以很高的道德标准要求着、教育着、灌输着、管束着，无论是正规学校，还是没有文化的家庭，即使父母都是流氓混蛋，他们也会要求子女做圣人！
老鼠不知道这种现象缘何而起，但有一点可以肯定：受教育的时间越长，你与社会实际脱节的愈厉害——因为，你始终被一种理想化的教育欺骗着、蒙蔽着。
很多知识分子与社会格格不入，许多老师只能生活在自己的圈子里，与社会的沟通能力很差。
我们不能埋怨中国社会的平均文化素质太低，因为这是现实，你必须接受。如果你想自主创业，就必须学会与这个文化素质不高的社会打交道，否则，这个社会根本不认你。
客观地说，不是我们社会的素质太低，而是，我们要求的起点太高；如果你能深入了解这个社会，就会发现大多数人（无论其文化素质高低）本质还是善良的，只是当个人利益与社会利益冲突时，多数人会首先考虑个人利益而已。
大学毕业生一般要用两到三年的时间去理解、适应这个社会，有些人可能会需要更长的时间，这取决于个人的心态和适应能力。在这期间，要广泛建立人脉关系。
关于“人脉”一词，老鼠在《大学中能学到什么》一文中有详尽释疑，本文不再赘述。如果你还是认为“人脉”是一个贬义词的话，那老鼠建议你还是放弃自主创业的打算吧！
二、 了解供销渠道，把握市场动态；
创业前这几年，你最好选择与你即将创业的专业相同或相近的公司及企业作为学习的基地。
你的目的是去学习，所以，不要计较收入高低。要多长心眼，多做工作，多接触业内人士。
你要注意了解该公司的进货渠道（或是原材料的来源），从哪里进货，价格是多少？进货的质量与季节有没有关系？一年中不同时间的进货量等等；尽量争取机会参与进货，与你未来的供应商先行建立良好的关系。
其次要了解销售渠道，公司产品的理想销售目标是什么？实际都卖到了哪里？价位如何？客户都有哪些？他们的需求是什么？他们对目前产品的满意和不满意之处各是什么？销售环节也是你必须要介入的关键部位，一定要与一部分客户建立直接联系，并努力研究他们的喜怒哀乐，这可能是你事业起步最关键的一点。
建立人脉还包括在采购、销售的队伍中，培育自己的关系网，其中的某些能人，可能就是你未来公司的骨干力量。
建议想创业的大学生在毕业后首先到小一点的公司去做上一年半到两年，小公司人员少，内部管理不够严格，很容易跨部门工作，有利于你全面掌握各方面信息。第一份工作至少要做到一年半以上，因为这样你才能全面地了解这个行业一年四季的经营情况。
第二份、第三份工作可以短一点时间，但最好接近完整的一年。这时你可以选择大公司就业，注意观察了解大公司的部门设置以及各项管理制度和实际执行情况，同样要设法接触大公司的供销渠道，注意与小公司进行比较其差异。
三、 学习管理经验，明确优势劣势；
无论在大小公司，你都要注意观察了解其基本运营成本。
每月的房租、水电等消耗；
员工工资及奖金；
意外支出可能有哪些？
会计如何做账？
如何与客户谈判？
合同怎么签？
与工商、税务、城管、派出所都发生哪些联系？
国家相关的政策法律有哪些？
哪些是刚性规定？
哪些是原则规定？
原则规定的尺度如何掌握？谁来把握等等。
上述这些都是最基本的知识，你在创业前至少要掌握到80%以上，否则，等待你的只有失败。虽然说失败是成功之母，但是你的起步创业资金有限，不可能允许你犯大错误。
在创业前，一定要认真学习ISO9000。ISO9000是一种先进的管理理念，它能教会你管理应该从哪些方面着手，怎样去管理，哪些方面是重要的，哪些是辅助的。
学习ISO9000的最佳时机是你完成第一份打工后，寻找第二份工作之前；因为这时的你已经具备了初步的感性认识，通过理论学习，能够提高你的水平，然后带着问题再去实习，会有很大收获的。
自主创业前，还要对自身的优势与劣势进行认真分析。
大部分人常犯的错误是：只看到自己的优势，没有看到自己的劣势。
中国社会的传统是重视手艺，高度评价手艺，有所谓“一招先，吃遍天”的说法。
所以，常常有人说：“我有一个别人没有的产品!”、“我的技术是一流的”。
这只是优势的一面，但其实也可能是劣势。
一个很好的产品，并不能保证销路一定就好，因为市场是不是接受它，不取决于产品本身，而取决于人们的观念和习惯。
Windows NT就是很好的产品，其安全性能和稳定性远远超过Windows 2000和Windows XP，但是，连Microsoft这样的大公司都无法扭转市场的需求。
市场，只能屈从。
此外，高水平的技术人员，一定不是优秀的管理人员；好的管理人员，在技术方面一定是差一些的。因为这需要两种完全不同的思路。
自主创业时，优秀的技术人员可能一抓一大把，但优秀的管理人员基本是凤毛麟角。
老鼠此文是写给想自主创业的大学生——未来的老板、优秀的管理人员的。如果你自认有管理的才能，那就找个优秀的技术人员做搭档；如果你不肯放弃技术，那就要找个信得过的管理人才。
请你记住：技术能力对公司的贡献不会超过25%，而管理能力则不会低于70%。
希望未来中国的亿万富翁中，多几位大学毕业生。
中国社会有一个很奇怪的现象，就是社会道德理念远远高于生活实际。从小人们就被以很高的道德标准要求着、教育着、灌输着、管束着，无论是正规学校，还是没有文化的家庭，即使父母都是流氓混蛋，他们也会要求子女做圣人！
老鼠不知道这种现象缘何而起，但有一点可以肯定：受教育的时间越长，你与社会实际脱节的愈厉害——因为，你始终被一种理想化的教育欺骗着、蒙蔽着。
很多知识分子与社会格格不入，许多老师只能生活在自己的圈子里，与社会的沟通能力很差。
我们不能埋怨中国社会的平均文化素质太低，因为这是现实，你必须接受。如果你想自主创业，就必须学会与这个文化素质不高的社会打交道，否则，这个社会根本不认你。
客观地说，不是我们社会的素质太低，而是，我们要求的起点太高；如果你能深入了解这个社会，就会发现大多数人（无论其文化素质高低）本质还是善良的，只是当个人利益与社会利益冲突时，多数人会首先考虑个人利益而已。
大学毕业生一般要用两到三年的时间去理解、适应这个社会，有些人可能会需要更长的时间，这取决于个人的心态和适应能力。在这期间，要广泛建立人脉关系。
关于“人脉”一词，老鼠在《大学中能学到什么》一文中有详尽释疑，本文不再赘述。如果你还是认为“人脉”是一个贬义词的话，那老鼠建议你还是放弃自主创业的打算吧！
二、 了解供销渠道，把握市场动态；
创业前这几年，你最好选择与你即将创业的专业相同或相近的公司及企业作为学习的基地。
你的目的是去学习，所以，不要计较收入高低。要多长心眼，多做工作，多接触业内人士。
你要注意了解该公司的进货渠道（或是原材料的来源），从哪里进货，价格是多少？进货的质量与季节有没有关系？一年中不同时间的进货量等等；尽量争取机会参与进货，与你未来的供应商先行建立良好的关系。
其次要了解销售渠道，公司产品的理想销售目标是什么？实际都卖到了哪里？价位如何？客户都有哪些？他们的需求是什么？他们对目前产品的满意和不满意之处各是什么？销售环节也是你必须要介入的关键部位，一定要与一部分客户建立直接联系，并努力研究他们的喜怒哀乐，这可能是你事业起步最关键的一点。
建立人脉还包括在采购、销售的队伍中，培育自己的关系网，其中的某些能人，可能就是你未来公司的骨干力量。
建议想创业的大学生在毕业后首先到小一点的公司去做上一年半到两年，小公司人员少，内部管理不够严格，很容易跨部门工作，有利于你全面掌握各方面信息。第一份工作至少要做到一年半以上，因为这样你才能全面地了解这个行业一年四季的经营情况。
第二份、第三份工作可以短一点时间，但最好接近完整的一年。这时你可以选择大公司就业，注意观察了解大公司的部门设置以及各项管理制度和实际执行情况，同样要设法接触大公司的供销渠道，注意与小公司进行比较其差异。
三、 学习管理经验，明确优势劣势；
无论在大小公司，你都要注意观察了解其基本运营成本。
每月的房租、水电等消耗；
员工工资及奖金；
意外支出可能有哪些？
会计如何做账？
如何与客户谈判？
合同怎么签？
与工商、税务、城管、派出所都发生哪些联系？
国家相关的政策法律有哪些？
哪些是刚性规定？
哪些是原则规定？
原则规定的尺度如何掌握？谁来把握等等。
上述这些都是最基本的知识，你在创业前至少要掌握到80%以上，否则，等待你的只有失败。虽然说失败是成功之母，但是你的起步创业资金有限，不可能允许你犯大错误。
在创业前，一定要认真学习ISO9000。ISO9000是一种先进的管理理念，它能教会你管理应该从哪些方面着手，怎样去管理，哪些方面是重要的，哪些是辅助的。
学习ISO9000的最佳时机是你完成第一份打工后，寻找第二份工作之前；因为这时的你已经具备了初步的感性认识，通过理论学习，能够提高你的水平，然后带着问题再去实习，会有很大收获的。
自主创业前，还要对自身的优势与劣势进行认真分析。
大部分人常犯的错误是：只看到自己的优势，没有看到自己的劣势。
中国社会的传统是重视手艺，高度评价手艺，有所谓“一招先，吃遍天”的说法。
所以，常常有人说：“我有一个别人没有的产品!”、“我的技术是一流的”。
这只是优势的一面，但其实也可能是劣势。
一个很好的产品，并不能保证销路一定就好，因为市场是不是接受它，不取决于产品本身，而取决于人们的观念和习惯。
Windows NT就是很好的产品，其安全性能和稳定性远远超过Windows 2000和Windows XP，但是，连Microsoft这样的大公司都无法扭转市场的需求。
市场，只能屈从。
此外，高水平的技术人员，一定不是优秀的管理人员；好的管理人员，在技术方面一定是差一些的。因为这需要两种完全不同的思路。
自主创业时，优秀的技术人员可能一抓一大把，但优秀的管理人员基本是凤毛麟角。
老鼠此文是写给想自主创业的大学生——未来的老板、优秀的管理人员的。如果你自认有管理的才能，那就找个优秀的技术人员做搭档；如果你不肯放弃技术，那就要找个信得过的管理人才。
请你记住：技术能力对公司的贡献不会超过25%，而管理能力则不会低于70%。
希望未来中国的亿万富翁中，多几位大学毕业生。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2015-11-29
大学生创业需要准备如下：
1、创业计划：通过自已的家庭背景开展创业的前期调查研究，调查研究一定要建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断，规划总结出哪些项目合适自己，哪些业务比较好开展比较好上手，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
2、资金：钱是少不了的，也是最重要最关键的一环，在创业迨始，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备，如果没有钱，那就是无米之炊。如果家中钱粮不够，可以通过几个同学一起合伙创业筹资的方式，或者要注意当地政府的大学生创业项目，这些项目都是有资金支持的，如果申请下来，可以缓解燃眉之急。
3、环境氛围和社会关系：毕业生在毕业之初，往往缺少社会经验和商业经验，这时可以通过老乡或者其他人脉关系，加入到行业协会中来，借此了解同行业信息或相关行业的信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。
4、勇气和信心：勇气是一个企业的气质，信心是一个企业的性格，不要怕失败和挫折，刚上路都会比较慢，不要想一步登天，一天成就百万富翁，要脚踏实地的干，，通过做这些小的项目来摸索清楚创业的游戏规则，切忌求大求快，所以心态很重要，要有勇气，还要有信心。
1、创业计划：通过自已的家庭背景开展创业的前期调查研究，调查研究一定要建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断，规划总结出哪些项目合适自己，哪些业务比较好开展比较好上手，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
2、资金：钱是少不了的，也是最重要最关键的一环，在创业迨始，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备，如果没有钱，那就是无米之炊。如果家中钱粮不够，可以通过几个同学一起合伙创业筹资的方式，或者要注意当地政府的大学生创业项目，这些项目都是有资金支持的，如果申请下来，可以缓解燃眉之急。
3、环境氛围和社会关系：毕业生在毕业之初，往往缺少社会经验和商业经验，这时可以通过老乡或者其他人脉关系，加入到行业协会中来，借此了解同行业信息或相关行业的信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。
4、勇气和信心：勇气是一个企业的气质，信心是一个企业的性格，不要怕失败和挫折，刚上路都会比较慢，不要想一步登天，一天成就百万富翁，要脚踏实地的干，，通过做这些小的项目来摸索清楚创业的游戏规则，切忌求大求快，所以心态很重要，要有勇气，还要有信心。
第2个回答 2008-03-06
考虑的因素很多，合作伙伴、资金、目标定位、对象群体、行业前景、宣传策略、发展规划等等。
但是最重要的是把创业作为一种对自己的锻炼，是一条检验智慧、丰富阅历、融入社会的途径，而不是作为赚钱的途径或者把它看作一项事业。
这样你的心态会很好，才会收获和体会到很多东西，因为我不认为大学生创业会普遍成功，即使第一次成功也不意味着以后都会成功，所以我希望最开始的创业是一个发现问题、完善自我的过程，而不是一个急于求成，给自己留下阴影的阶段。
但是最重要的是把创业作为一种对自己的锻炼，是一条检验智慧、丰富阅历、融入社会的途径，而不是作为赚钱的途径或者把它看作一项事业。
这样你的心态会很好，才会收获和体会到很多东西，因为我不认为大学生创业会普遍成功，即使第一次成功也不意味着以后都会成功，所以我希望最开始的创业是一个发现问题、完善自我的过程，而不是一个急于求成，给自己留下阴影的阶段。
第3个回答 2021-10-22
创业起步的十大准备步骤：
1、怎样寻找创业模式
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了，但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的，因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％，这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8、怎样产生好创意
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
9、怎样组织好的团队
在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10、怎样选择风险投资商
第一要确定好各自的股份占多少，第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
1、怎样寻找创业模式
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了，但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的，因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％，这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
8、怎样产生好创意
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
9、怎样组织好的团队
在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
10、怎样选择风险投资商
第一要确定好各自的股份占多少，第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
第4个回答 2019-11-25
MiaWord米亚的文字世界区别于传统的售笔品牌，它属于互联网下的新兴产物。通过一款智能硬件切入受众的社交环境，并且重新打造一种新的社交模式，是MiaWord创意成立的初衷。该平台由吾字梦语科技研发，旨在为互联网千篇一律的世界里，打造一种独一无二、彰显个性的社交平台。而“笔界中的特斯拉”Mia永恒笔将从消费者的生活出发，字里行间透露出个性与才华。据悉Mia永恒笔将于2018年双12天猫旗舰店首发，前1000名Mia的朋友（拥有Mia笔的用户）还有可能获得品牌专属的“印象特权”呢。追答
揭秘，北京女学生，被父母发现存款百万，挣钱方式震惊父母！ bdgj/www.cyeyuan.com?lGpYt
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XL 这个问题，还得自己去做选择…… 首先选定品牌 其次选择价位 第三选择外观、体积、重量 把上述限定范围内符合要求的稳定器都选择出来之后，再优中选优，就可以确定最终的目标了…… m50本身并不重，选择稳定器不是很难……但是，考虑到以后升级的需要，还是选择承载能力相对更强大的稳定器吧……
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