好的领导，好的员工氛围，好的工作待遇，还有完善的晋升，都是留住优秀员工的办法，行业里工资也都差不多，没有必要非得比别人高，但是你会不会当个好领导，能不能管好一个企业，这才是最主要的。
一、夸奖和给予，在任何一个行业里，领导都不能做透明人，别以为你给员工工作，给员工工资就可以了，其他的跟你没关系，员工就像小孩子一样，他们喜欢听好听的话，你要是说他今天表现的真棒，明天他会表现得更好，作为领导多夸奖员工，偶尔来点小惊喜，在员工里找到比较优秀的，给予一定的奖励，员工会更愿意为你工作。
二、要得到员工的忠心，小叔要结婚了，领导在台上讲话，讲完话以后拿出五十万的红包，当着所有人的面给了小叔，说这红包是给小叔的结婚贺礼，但是，需要在公司里干满十年，一年扣除五万，十年以后这五十万就不用还了，说真的，至今为止，小叔还在这个公司。
三、领导也是要有底线的，我们领导最近特别晒脸，什么功劳都是他的，什么错都是我们的，最近总部来人了，要把他换了，这给我们乐的，感觉要放挂鞭炮，他要不走，我们也就都快辞职了，无论项目出什么错，都是我们的错，反正总有人替他背黑锅，估计上面的人发现了，这样的领导不配做领导。
我们上班除了赚钱，还要开心工作，公司环境好，事没那么多，有个好领导，足够了，最怕工作很累，一天还要勾心斗角，这样的工作就算工资高，也没人愿意做。
那就是老板的态度，不可能一天到晚板着脸的老板，还能够留得住员工吧。所以想要别人留下来做事，肯定要舍得给高薪水，不然人家到底图啥啊，不过领导的态度也是非常关健，一定不要乱发脾气，员工也是人，也是有脾气的，既然不能反驳你，那肯定就会不干啊。
很多人说，员工想离开，大部分是因为自己的心态发生了变化，不仅仅是工资的问题，而是他们不再循规蹈矩，想要跳脱出小小的格子间，去自己闯荡。但身为HR，不能想当然地把这类现象归结为外部原因。如何让员工愿意一直奋斗在公司，这是每一个领导需要考虑的问题。
但是基本上超过一半的人都说，如果老板可以给我们提供更好更专业的锻炼机会和知识，肯定不会考虑离职，此外，小部分的人称，他们愿意为同一家公司服务20年以上。这个年限不要说是小年轻了，很多70后听了之后都会表示太长了。但问道“如果在目前的岗位上一直工作，最后却不太有可能晋升，会不会选择”，67%的年轻人的都回答说“会”。
我们一定要给员工及时补充学习知识，有必要的话，可以多给他们规划一下以后职业发展，能力以后要怎么提高。很多人说，比起工资来说，公司是否会培养他们是更让人看重的点。公司提供的学习机会和培训等活动，是在不断培养员工，让员工对公司有归属感。
2，好的上升空间，升职
3，改善说活办公环境
4，调换到更好的职位