请问,中国石化燕山石化的人才管理是怎么样的呢?

如题所述

  1、公司不断加大人才培训开发力度,充分利用教育培训中心、仿真培训中心等培训基地,坚持每年开办两期脱产英语强化班、各类专业研修班、信息系统培训班、仿真训练班和拓展训练等培训。坚持每三年与国内各高校合作开办三个硕士研究生班,分别侧重于炼油化工、机电仪和经营管理。
  2、强化培训机制,对管理人员实行持管理干部考试证书上岗、技能操作人员凭技能鉴定等级竞聘岗位,并于2005年开始与清华大学合作实行专业技术人员继续教育项目,与专业技术人员竞聘上岗结合。
  3、在用人机制上,打破论资排辈、平衡照顾,实行全员竞聘上岗,并严格聘期考核,对岗位实行动态管理,实现人尽其材、才适其岗。
  4、为夯实新员工生产实践基础,公司制定了《大学毕业生到一线岗位工作的管理办法》,要求新引进毕业生一般应具有三年及以上一线岗位工作经历才可竞聘管理和专业技术岗位。一线工作期间,毕业生可以参加职业技能鉴定和职业技能竞赛活动,也可参加专业技术资格评审(考试),取得相应的职业技能等级和专业技术资格。
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