第1个回答 2011-03-09
生产管理又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
生产管理的任务有:通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少 、产出多,取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的,则是提高企业成产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业的整体竞争力。本回答被提问者采纳
第2个回答 2011-03-09
所谓生产就是从接到订单到产品完成入库期间所发生的一切活动.包括原材料领用、零部件生产、产品组装等。而生产管理就是有效地把这一系列活动规范化、安全化、高效化。日常工作包括原料申购计划、生产安排计划、质量控制计划、人员培训计划、生产设备维修、更换等。
第3个回答 2011-03-12
讲点新鲜的。所谓生产管理就是在保证安全的前提下,围绕着两条红线而展开的对5W2H的管理过程。这两条红线既是计划流(信息流)和物流
包括:计划管理、人员管理、设备管理、平衡生产、物料管理、制度化管理、现场环境、安全等很多内容。生产主管可以说是最辛苦的啦
第4个回答 2011-03-09
这个问题看从哪个角度说了。
日常工作可包括:计划、统计、班组考核、员工培训、现场管理等,有些企业把设备维护也放在生产管理里面。
三个核心关注点:质量、成本、交期