新上任的外貌销售经理应该给下属的外貌业务员部署些什么工作？

Question

公司规模不大，经营些家居用品出口，现在用阿里的平台，还会参加香港和德国的展会，之前我自己的经验不是特别丰富那种，但比一般的外贸业务员好。
公司准备多招一个人，相当于我的助理，就此，我应当部署些什么工作？另外我应当怎样安排自己的角色？
好的回答会给高分！

Answer 1

1首先在公司你应该树立一个形像，说话做事不要太随便了，要有大局观。
2既然是销售经理，你所做的事情应该围绕销售来做，与同事相处的时候，不要过问别人的事，但是可以提供帮助给同事，这样可以快速让其它同事认可你，间接你的下属会从侧面认可你，有助你稳定自己的位置。
3把你如何开发客户和维护客户的流程和经验不保留地教给下属，注意方法，不能骂他，可以多问几个为什么，然后分析出问题。
4适当带下属吃饭，娱乐，这个过程中你应该以一个兄弟或者朋友的身份相处，让其明白你们的目标是一个，为自己更好发展努力，而不是谁为谁工作，这样以后他/她会更听你的话，不会认为是在帮你做事
5在你的领导那边赞美你的下属，为他/她争取机会和空间。这样做你的领导会更重视你，懂得让别人成长的人才会让自己成长。
6不要抢下属功劳，你可以把你开发得差不多，或者关系比较好的客户介绍给你的下属来开发，最后算他的业绩，让他有成就感。
7个人感觉成功的中层领导需要做到三点：A 为自己的领导省事，让领导圆满B为下属创造和争取机会，促进其成长C为自己搭建平台和空间，实现自身价值。
8恭喜你升职。祝朋友成功。

Answer 2

1:给他在地图上画个圈,让他去开发,并每天汇报工作情况(这样客户还是你的,不会因业务员的离开而你一头雾水)
2:你要多练练从接单到尾款独立操作完成