重症医学科如何进行绩效考核

如题所述

重症医学科绩效考核分配方案

一、分配原则:效率优先、兼顾公平、按劳分配、多劳多得

二、分配系数:科主任系数1.5,其中1.0由科室发放,0.5由医院考核后发放;护士长系数1.2,全部由科室发放;职称系数:正高1.63,副高
1.18,中级1.0,师级0.8,士级0.7;未取得职称人员按学历本科以上0.8,大专0.7,中专0.6;同职称医护比1.0:0.9。
三、医疗分配方案
1、按职称系数、经济指标、病人收治、医疗质量及医德医风四个方面分配奖金。
2、职称系数:占奖金的20%,住院医师,按0.8计算。
3、经济指标:占奖金的50%。每月统计总开方量减去药品收入后的经济收入计算,多劳多得,上不封顶。
4、病人收治:占奖金的20%。每月统计病人收治数,按收治数量计算奖金,多收多得,上不封顶。
5、上大班者按平均奖的90%计算,没有执业证不能单独值班者按平均奖的80%计算。
6、医疗质量及医德医风:占奖金的10%。有下列情况之一者,10%奖金扣除:(1)发生医疗纠纷和投诉或者发生医疗差错和事故者;(2)检查中发现病历质量存在严重缺陷者;(3)私自接受病人现金或有价证券者;(4)不按医疗操作规程或操作常规进行诊疗活动者。
7、药品比例超标,根据医院处罚情况按超标情况另外从奖金中扣除。
8、奖励:(1)外出推广新业务(外出行气管插管、深静脉穿刺、气管切开等),奖励10元;(2)受到患者或家属点名表扬者,奖励10元;(3)在《院讯》或其他媒体上发表文章宣传科室或医院者,奖励20元;(4)在重大工伤抢救、突发公共卫生事件中有突出表现者,奖励50元;(5)因为自己的努力工作使其他人避免差错或事故发生,奖励50元。
四、护理奖金分配
1、出勤(20分):每月出满勤得20分,请假一天扣1分,当天请假者扣分,当天加班加1分,迟到、早退一次扣0.2分。 2、工作质量(50分):包括基础护理质量、护理文书、毒隔离、病房管理、岗位职责、技术操作等,按照护理质量检查标准护士长每日不定时检查和抽查护理工作完成情况,每次处不合格项扣0.2分,护理部抽考检查不合格扣1分。
3、护理安全(20分):发生不良事件(差错)扣2分,医疗纠纷扣5~10分。4、优质服务(10分):患者投诉一次扣2分,与患者争吵一次扣5分。5、奖励:(1)在《院讯》或媒体上发表报道宣传科室者加2分;(2)得到患者及家属表扬者加2分;(3)在重大工伤抢救、突发公共卫生事件中有突出表现者加2分;(4)在院内或院外进行的知识竞赛或技比武中名列前茅,为医院或科室争得荣誉者加3~5分;(5)书写论文或论著并发表在省级上刊物加5分;(6)积极开展新业务或科研10分。
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第1个回答  2011-07-14
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