根据销售人员的销售业绩不同，给予不同的提成比例；业绩越高，提成比例越大。
比如某公司销售提成分4个等级，销售员的销售额在A级别内的提成比例为10%；销售额超过A级别但未达到C级别的，超过A级别的那部分销售金额按18%提成，而在A级别的销售额仍按10%提成业绩。其他以此类推。
扩展资料
多阶梯业绩提成方式适合的场景：
1、新成立的销售团队或新进入的销售领域，当销售状态不稳定或动态因素或外部变化因素较多的时候可以采用多阶梯模式。
2、业成长初期可以采用多阶梯模式。
3、在销售状况不理想区域，且通过团队持续努力仍难以达成销售增量的区域可以采用这种模式。
4、新团队成员的加入，即便是加入销售业绩良好的区域，可以采用对阶梯模式，为新团队成员使用“增量分享”做好过渡。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2015-08-22
1.大多数企业对业务员的考核激励都实行提成制，按销售量提成，即按照完成销售目标的百分比，设立阶梯式提成点，这种考核激励制度都会要围绕着马斯洛的需求层次理论进行激励，这样业务员对提成高点的品种上进心要强点,那老板也赚的多点！
2.比如说一个营业员月销售1万元以内是一个提成1%，超过1万元以上提成1.5%，以此类推，只有销售出去越多，营业员的提成也越高，公司老板赚的也更多
2.比如说一个营业员月销售1万元以内是一个提成1%，超过1万元以上提成1.5%，以此类推，只有销售出去越多，营业员的提成也越高，公司老板赚的也更多
第2个回答 2015-07-01
简单的说 就是提成一点比一点多。业绩越高 提成点就会越高。
第3个回答 2011-07-25
简单的说 就是提成一点比一点多。本回答被提问者采纳
第4个回答 2021-01-03
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