怎么能提高自己的管理能力

Question

如题所述

Answer 1

给你推荐一本书吧，《卓有成效的管理者》，管理学大师彼得德鲁克的，就是从理论上来讲管理者如何提高自己笑了，如果管理自己。我有电子版本的，你要的话给个邮箱。
再就是稻盛和夫的《活法》，这本书很不错，看看吧！
上面都是理论上的书，我觉得管理还是一个实践（彼得德鲁克也说过），最后的所有成绩都是在实践中出来的，所以还是要实践，理论只能作指导。
管理能力不会通过一两本书就解决，这是一个量变到质变的过程，需要慢慢来做。
这是我的理解，但是做到又是另外一回事情了。
与君共勉吧！

Answer 2

最重要的就是要在实践工作中自己总结经验，学习其他人的经验，总结发现自身的不足之处，在就是，可以参加一些有关管理方面的培训，多充实自己。

Answer 3

理论结合实践 不要死读书 多多锻炼自己追问

我是天天在实践，但是我都没理论来实践，就照自己想的在乱整，工作开展不顺利，我很恼啊

追答

按自己想的乱整 恩 要是你自己有公司可以这样啊 就按你自己的想法实施

追问

我也是小级别，上面高级的多的是，所以我做的不好，才恼啊

追答

看看管理类得书 学习下别人的经验 你也许会豁然开朗的

Answer 4

自信。灵活。变通。原则。追问

我自信不够，我不会看深层次的问题，我很直接，不会拐弯抹角

追答

那你要学会十万个为什么。通过十万个为什么把每件事物一层一层的拨开，自然而然就看到了事物的本质。

Answer 5

多看书 技术跟进 思想跟进潮流

Answer 6

如何由员工到总经理
熟读管理学之经典。从士兵到将军，大约15—20年光景。
书要读熟读透，最关键是做熟，这就要靠在现场用汗水积累了。管理者的一般流程：员工——优秀员工——班组长——部门长——总经理。当然，也有大学——MBA——CEO或创业——总经理等形式。追问

嗯，我就是从员工到高等级的员工，到现在的班组长，但是如果做的不好，晋身主管比较久慢，所以我很想努力