第1个回答 2011-07-24
你先要去明白什么是管理者,第一管理者是去给老板产生更多的利益的,比如说行政管理,从各个方面到生产到销售生活反正是吃喝拉撒都差不多管一下的,你说行政怎么做,第一先以身作则,第二就是你的思想态度要正确端正,别抱有扭曲的心理态度,这样是不好的,也是不会和别的部门能配合的来的,我觉做管理不是去管人的管理而是去让自己的这个部门更好的和别的部门相兼容。更好的去配合,这个就是你作为一个中层管理的目标。如果是高层管理的话呢,当你做好中层管理后我觉得你也就会明白更多的
第2个回答 2011-07-20
1首先做员工的好榜样,以身作则。2 增强你的影响力和号召力,赢得员工的尊重与信任。3 善于与员工沟通交流,关心员工的工作与生活。4 善于听取他人意见,改善工作方法。 5 经常自我反省与检查。
第3个回答 2011-07-19
先建章立制,让自己赢在起跑线上,这样你以后就省事多了,还有让你更省事的,就是有专家针对你的情况而制作的规章制度成品,让你拿来就能用,让你100%省心与放心,不用自己冥思苦想地去写了。google下“劳杰士劳动合同介绍”就能找到就可以了。
第4个回答 2020-12-14
做到这7点,你就是一个优秀管理者