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企业流程再造是什么意思呀,举例说明!!
企业流程再造在我国大型企业是如何运用的?
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第1个回答 2007-06-11
修改流程,重新整合企业资源,很多是根据新的管理理念以提高劳动生产率为目的来进行流程再造的
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什么是流程再造
?
答:
流程再造是一种企业活动
,内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序,并管理相关的企业变革,以追求绩效,并使企业达到戏剧性的成长。流程再造由美国的Michael Hammer 和Jame Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。企业再造的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划,...
什么是企业流程再造
?
答:
企业流程再造(BUSINESS PROCESS REENGINEERING)是一个根本设想,
就是以首尾相接、完整的整合性过程来取代以往的被各部门割裂的、不易看见也难于管理的支离破碎的过程
。这里包含了几个关键的术语:根本性:指的是在再造过程中,企业人员必须就公司自身以及公司的运营方式自问一些根本性的问题,如我们为什么...
什么是流程再造
?
答:
流程再造是一种企业管理方法,旨在重新思考和设计企业的业务流程,以提高效率、效能和顾客满意度
。流程再造的核心思想是对企业的现有流程进行全面分析,发现存在的问题和瓶颈,然后基于先进的管理理念和技术手段,对流程进行根本性的再思考和重构。其目的是让企业能够适应快速变化的市场环境,实现持续的业务改进...
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