业务怎样管理好超市导购员

Question

如题所述

Answer 1

其实个人认为导购员很不容易，既要完成厂商下达的销量任务，又要听从超市主管甚至员工的直接领导，在很多超市导购都要去做原本不属于自己的工作，撇下自己的商品不说，有的时候还要加班加点去为超市卖力，而得到的只要厂商的工资。但厂商之所以在超市设立导购不单单的对与其它品牌设立导购的无奈，也确实是要和超市建立良好关系的一种表现。对与导购的纪律问题交给超市直接主管好了，鼓励他听从主管以及所在分区员工的安排，引导他和超市的各级领导以及员工促销员建立良好的感情，这样无论何时，无论导购在不在岗别人都会想着他，也就想着你家的商品。另外多多关心他们，关注他们有什么样的需求，帮助他们和超市进行沟通和协调（如果在单店的中小卖场资深导购在超市的发挥力度可能比你还要大），无论何时，你一定要站在你的导购的这方，这样他们才会全心全意为你效力。因为你的领导要的只是业绩，别的都不重要。

Answer 2

导购就是辅导购物，就要有良好的态度，面带笑容！可以在一班人中设一个班长之类的，来指导！当然有奖励制度，有奖就有阀！这样能够激起他们的工作热情~ 从而促进销量。
导购员是客人了解产品的第一个窗口，在客人购买决策过程中起的作用不可忽视~
所以，Smile and be responsible ~ Sales Record could double.
祝你业绩攀升~本回答被提问者采纳

Answer 3

导购就是辅导购物，就要有良好的态度，面带笑容，可以在一班人中设一个班长之类的，来指导，当然有奖励制度，有奖就有阀，这样能够激起他们的工作热情~ 从而促进销量。
导购员是客人了解产品的第一个窗口，在客人购买决策过程中起的作用不可忽视~
所以，Smile and be responsible ~ Sales Record could double.
祝你业绩攀升。

Answer 4

攻心为上，不是管理，而是跟他们交朋友~！