请问如果你的上司是一个没什么能力，而且又是那种自以为是的人，该怎么办

说话没水平，写一个会议记录都是错别字连篇的，但是我就是不知道老板好像很欣赏他一样，真是搞不懂的，我真想不通是为什么？在他下面做事的人都对他的印像一点都不好，为什么？

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第1个回答 2005-12-17

你上司有没有能力与你有什么关系?用不用这个上司是你老板的事,做好你自己就行了,管他干吗!!!

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我们应该如何应对那种自以为是的上司?答：学会去观察、分析。一般这种领导追求的是结果，较少注重过程，所以汇报时要简洁、说结果，不要啰啰嗦嗦谈过程，另外不要有言语上的冲突，他是领导，我们是为这个组织服务的，在服务中也为了自己能力的持续提升，我们要的是能力，结果给领导也是应该的。

如果你的上司是个自以为是的人,你怎么办?答：1. 冷静沟通：寻找一个合适的时机，冷静地与领导进行沟通，表达自己的观点和不满，尽量避免情绪化的反应。2. 尊重对方：在沟通过程中，尊重领导的观点和立场，避免指责和攻击，而是着重强调合作与解决问题的意愿。3. 找出解决方案：提出可行的解决方案，展现你的专业能力和对工作的承担，以达成共识和合作。

遇到一个百屁不懂还自以为是的领导,可咋办?答：你说同事都很反感它,如果它跟公司老总没什么裙带关系的话,就等它出错,并且是出大错,让它自己走,反之就是自己选择离开。

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