小团队创业初期应该注意哪些?

如题所述

第1个回答  2018-08-31

我自己目前处于创业阶段,创业初期很多注意事项都会影响一个创业团队发展的快慢,在我看来,创业初期应该特别注意这3点。

01 规章制度

很多创业团队很快就变得特别懒散,就是因为没有明确的规章制度。创业初期一定要制定严格的规章制度,否则团队成员很快就会变得懒散,会有各种理由迟到、缺勤。这样的结果一定是团队变得越来越懒散,创业项目很难发展起来。

02 明确的目标

我发现很多创业团队没有制定明确的目标,如果一家公司没有明确的目标,这时候去创业一定是会比较盲目的,同时也会因为缺少方向和压力,导致公司成长缓慢。

公司在业绩、专业能力提升、资源积累等方面等应该有清晰的目标,并且拆解到每个月、每周,严格按照目标去执行,对于完成情况已否应该有明确的奖励和处罚制度。

03 创造良好的学习氛围

当你处于创业阶段,你会发现你所掌握的知识是远远不够的,你需要通过不断的学习来提升自己做判断的准确性、提升自己的专业能力。这就要求初创公司要尽快创造良好的学习氛围,不定期的组织各种培训和分享会,来提升合伙人、员工的能力。只有做好这一点,你的公司才可能高速发展,才可能制定出比较清晰的方向。


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