信息化管理的手段包括哪些

如题所述

信息化管理是利用计算机和其他智能化工具来提高生产力并造福社会的过程。在这个过程中,信息化的生产工具通常具备信息获取、传递、处理、再生和利用的能力。信息化生产力是指与这些智能化工具相适应的生产力。
企业信息化管理的本质在于信息集成,关键在于建设数据平台和进行数据深度挖掘。通过信息管理系统,企业可以将设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营和管理等各个环节集成起来,实现信息和资源的共享。同时,利用现代技术手段寻找潜在客户,支持决策系统,降低库存,提高生产效率和质量,快速响应市场变化,增强市场竞争力。
1. 企业应改变传统管理模式,实施扁平化和网络化管理,以实现面向客户的集成化管理目标。这需要对企业管理进行重组和变革,重新设计和优化业务流程,使信息传输更加便捷,实现信息资源的共享。这样,管理者与员工、各部门之间以及企业与外部之间的交流和沟通将更加直接,提高管理效率,降低管理成本。
2. 企业应运用信息技术对商流、物流、资金流和信息流进行有效控制和管理,逐步实现这四流的同步发展。通过打破原有的管理金字塔体系,实现扁平化的流水线管理方式。通过数字化基础的建立,每个员工、每道工序、每个部门都将达到规范化、标准化的要求。企业领导和管理人员可以随时调用生产、采购、财务等部门的全部数据,实现资源共享和实时监控,同时预防潜在问题。在此基础上,建立在新的管理思想上的数字化管理将成为企业迈向网络化和信息化的坚实基础。
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