人员管理的内容及方法如下：
1. 人员招聘与选拔：招聘是指组织根据职位需求，寻找合适的人员加入组织。选拔是指在招聘的基础上，通过面试、测试等方法，从应聘者中选出最符合职位要求的人选。
2. 人员培训与发展：培训是指组织通过各种方式，提高员工的专业技能、职业素养和工作能力。发展是指组织为员工提供职业晋升的机会，帮助员工实现职业生涯的长远目标。
3. 人员绩效管理：绩效管理是指组织通过设定目标、制定标准、评估表现和反馈结果等手段，对员工的绩效进行有效管理。其目的是激发员工的积极性、提高员工的工作效率和达成组织的目标。
4. 人员激励与奖惩：激励是指组织通过奖励、晋升、培训等手段，激发员工的积极性、主动性和创造性。奖惩是指组织根据员工的表现，给予奖励或处罚，以促进员工更好地完成工作任务。
5. 人员沟通与协作：沟通是指组织通过各种渠道，及时、准确地传递信息，促进组织内部的信息交流。协作是指组织成员之间相互支持、密切配合，共同完成工作任务。
6. 人员配备与调整：配备是指组织根据职位需求，为员工分配合适的岗位。调整是指组织根据工作需要，对员工的职位、职责、工作地点等进行调整，以提高组织的效率。
7. 人员离职与退休：离职是指员工因个人原因或组织原因，离开组织。退休是指员工到达规定的退休年龄，离开工作岗位。
人员管理的方法包括：
1. 领导力：领导力是指组织中的管理者通过激发员工的潜力，促使员工为组织的目标而努力。有效的领导力能够提高员工的工作满意度、激发员工的积极性和创造力。
2. 激励机制：激励机制是指组织通过设定奖励和惩罚，激发员工的积极性和创造性。有效的激励机制能够提高员工的工作效率和满意度。
3. 培训与发展：培训与发展是指组织通过提供培训和晋升机会，提高员工的专业技能和职业素养。有效的培训与发展能够提高员工的综合素质和满意度。
4. 沟通与协作：沟通与协作是指组织通过各种渠道，促进组织内部的信息交流和团队合作。有效的沟通与协作能够提高组织的工作效率和员工满意度。
5. 人力资源规划：人力资源规划是指组织根据发展战略和职位需求，对人力资源进行有效规划和配置。有效的人力资源规划能够提高组织的效率和员工的满意度。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考