管理人员，怎样尽最大努力提高员工的工作满意度？

Question

如题所述

Answer 1

管理者与员工，这是一个非常矛盾的关系。有时是利益的两个对头，有时就是共同生存的战友关系，关系微妙又矛盾。

管理者作为公司一方时，就是想尽办法，让员工一方能够产出最大。如何员工的价值发挥到最高？那就要给足福利，需求满足了，员工方就能实实在在的干活，为公司创作价值。领导人换位思考一下就会想要如何做，能公司满足自己的要求，让个人目标和愿望得到实现。每个职位的职员，都是公司的资源。同时，尊重员工、合理安排员工的工作，相信员工的价值，因为被认可才是真正的满意。

每个领导人都会被分配到公司的资源、权限，合理运用自己分配到的东西来让自己达到上司给自己定下的目标，让自己的所想要的理想能够实现。所以公司在晋升和福利等和员工相关的条例时，一定要考虑每个员工的不同需求。要注意激励和保持员工积极性，营造一个和谐的环境，文化和氛围条件也要跟上。

应尽量创造公平合理的环境，良好的沟通效率，注重人文精神，要尊重员工，使员工认为公司对待员工是非常公平的。增加精神以及物质上的奖励。在物质有限的情况下，通过精神或者预支的奖励。比如先进个人、劳动典范、进步奖等等，让员工感受到自己的付出是有回报的，辅以适当物质奖励更好，增强员工的认可度和归属感。

Answer 2

管理人员想尽自己最大努力
提高员工的工作满意度，
首先管理人员要公平公正一视同仁；
其次站在员工的角度和员工成为好朋友；
最后员工工资一定到位。

Answer 3

管理人员呀，要和员工有密切的联系，经常关心他们，热能啊，吃醋呀，这些问题他们员工肯定跟你好好努力干活的

Answer 4

尽职尽责努力提高自己的知明度多和员工打成一片多谈心多为员工做事

Answer 5

是利益分配的对头，有时就是生存、利益共同体，关系微妙。