首先也是最基础的前提就是要有足够强大丰富的知识储备，这个是关键，要想让别人信服并且听从你的领导，就必须要有强大的能力和基础来使别人信服你。既然是在学习型组织上的领导者，就必须在学识方面有所突出和成就。这是再基础不过的事。
这个说是要有一定的领导能力和管理才能，如果一个人在学习型组织方面没有一定的领导力，怎么才能去管好自己的成员，让自己的成员不越规矩呢，并且一定要制定出学习计划和规划，只有这样才能按部就班，不紊不乱的工作。
第三，一定要树立起自身的榜样作用，因为你竟然是领导者，就应该给自己的员工或者是自己的下层工作人员起一个良好的领导模范作用。
做一位学习型组织的领导者，就应该有自信，相信自己能胜任这一个岗位和工作，才能够让自己的自信心爆棚，就能够让自己有强大的气场去面对一切的困难，或者是任何一次演讲比赛。
还有领导者必须要有素质，崇高的素质才能够让别人对你刮目相看。
要想做一位学习型组织的领导者必须具备以下几方面的素质。
第一方面就是自己首先要具备善于学习的能力。我记得上大学的时候老师曾经讲过这样一句话,人的一生从出生到坟墓都要学习。学习只有时刻伴随着自己你才能快速的成长,只有自己成为一个学习型的领导。那么这个团队他具备学习的能力。
第二方面就是自己要具备领导能力。领导能力不是说说有就有的,需要我们长时间刻苦的学习锻炼,需要我们在多方面的实践经验中总结而成的。领导力强大了你才能够带领好一个团队,领导力具备了你才能当好这个组织的领头羊。
第三方面学习型组织的领导者还必须具备多方面的业务能力。也就是说我们通常所说的技术多面手。因为做一个学习型组织的领导者你必须懂得多方面的技术,你必须在依靠自己的组织管理能力和口才艺术能力的情况下,你的技术必须在这个团队中做到最好。
只有这样,你才能做一位学习型组织的领导者。你才能带领好一个团队走向更加辉煌的未来。