供应链管理是Supply Chain Management的中文翻译,是计划,控制和执行从材料到生产再到分销的产品流程的活动。
供应链管理是过程的管理,目标是供应链的总成本最优。它包含计划和流程执行,有优化物料,信息和资金流的功能。这些功能包括需求计划,采购,生产,库存管理和物流,存储和运输。组织通常使用供应链策略和专用软件来提升自身产品在市场上的竞争优势。由于供应链管理是一项庞大而复杂的工作,要依靠每个合作伙伴(从供应商到制造商,乃至其他供应链上的参与者)来保证其运转良好。
因此,有效的供应链管理还需要变更管理,协作和风险管理,需要所有参与者之间建立一致和沟通。
此外,供应链的可持续性,除可持续采购外,还涵盖环境,社会和法律问题以及与公司社会责任等相关概念,比如绿色供应链可通过碳足迹Carbon Footprint评估公司对环境的影响。
供应链管理主要是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程。
包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上。
供应链管理采用现代科技方法,以最优流通渠道使信息迅速、准确地传递,在供应链商的和企业间实现资源共享。
供应链管理提高服务质量,扩大客户需求。供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念动作。
扩展资料:
供应链管理的实现,是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,到达有消费需求的消费者手中。
这不仅可以降低成本,减少社会库存,而且使社会资源得到优化配置。更重要的是,逋过信息网络、组织网络。
实现了生产及销售的有效链接和物流、信息流、资金流的合理流动,最终把产品以合理的价格,把合适的产品,及时送到捎费者手上。
参考资料来源:百度百科-供应链管理