当领导问自己对今后工作有什么和想法打算的时候，自己应该依据具体情况作回答。如果这个工作待遇还可以，发展前景比较乐观，自己又愿意干，就应该干脆的回答：我愿意在这里努力的干下去，并且提高自己的能力，争取为单位做出大的贡献。
如果待遇不高，发展前途又渺茫，自己也不想继续干下去，就可以回答：我正在考虑这个问题，现在还不成熟，如果这里仍然没有改观，也许会跳槽。
和领导谈话注意事项：
1、沟通力求简洁，直奔主题。
领导的时间都很宝贵，没有时间和耐心听长篇大论，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，将重要的事情放在最前面说。
2、带着解决方案沟通。
领导最不喜欢总把问题抛给自己的员工，在与领导准备沟通某项工作前，最好写好策划方案或者解决方案，哪怕不成熟也没关系，至少让领导知道有所准备，并非甩手掌柜。
3、与领导交谈时，不可锋芒毕露。
君子藏器于身，待时而动。不能表现得太内行、太优越，如果水平“超过”了他，容易引起对方的不悦。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-11-02
1、你工作表现的一般，在公司可有可无的状态，公司有精简人员的打算；那么找的目的很有可能是劝退，问你工作的打算就是想要暗示你你可以提前打算找工作的事情了。
这样的情况下建议不要装糊涂，不明不白地直接走人，你应该问清楚领导什么意思，如果真的是想要劝退你，没有直接说，只是跟你打感情牌，想让你自己主动辞职走人，那你应该有维权意识，明确的跟领导说：“让我走人可以，补偿金要到位。”
我发现很多的职场人这个时候会犯糊涂，领导打打感情牌就心软了，觉得领导也不容易，公司也不容易的，自己是老员工了，应该理解公司、理解领导，自己主动辞职找工作算了；
这时候不要犯糊涂，按照自己的月薪还有工龄核算好经济补偿金才是正事；
还有一种情况下可以装糊涂，领导不明说我们就在这装糊涂继续上班，反正只要上班就有钱：家里确实离不开你的这份收入，你也暂时没有合适的跳槽机会，辞职等同于失业；所以领导既然没有明说，只是含蓄地跟你讲公司的困难，你们之间的感情，那就表示理解，“稀里糊涂地”回办公室继续工作；但是建议提前做好跳槽的准备。
2、你的工作表现很不错，领导交代的事情基本上都可以完成得很漂亮；而且部门恰好有岗位空缺；领导在问你工作打算之前让你对自己的工作进行自我总结，并且给予你积极正面的评价；那么基本上可以确定是打算对你重用的，要把握住机会，不要脑子不转弯，错失机会。
就像小周一样，我确实肯定了她的工作，问她工作的打算就是一个表示对她重用的一个过渡或者二次面试的常规问题而已，只是她一下子没转过弯来。
在这样的情况下建议从以下两个方面进行回答：
（1）很明确的表示自己有想要在公司长远发展的打算，也可以再说一下公司哪里吸引你，哪里值得你学习，值得你继续你长远发展，最好是提及领导对你的吸引力有哪些？虽然有那么点讨好领导的意思，但是是人都有软点，都喜欢听别人表扬赞同他的话。
（2）另外说一下自己工作上的打算，即便是之前自己没有想过这个问题，或者思考的不深入；也要直接回答领导的这个问题，尽可能地往大了说，但是别太虚，把握好这个度。
这样的情况下建议不要装糊涂，不明不白地直接走人，你应该问清楚领导什么意思，如果真的是想要劝退你，没有直接说，只是跟你打感情牌，想让你自己主动辞职走人，那你应该有维权意识，明确的跟领导说：“让我走人可以，补偿金要到位。”
我发现很多的职场人这个时候会犯糊涂，领导打打感情牌就心软了，觉得领导也不容易，公司也不容易的，自己是老员工了，应该理解公司、理解领导，自己主动辞职找工作算了；
这时候不要犯糊涂，按照自己的月薪还有工龄核算好经济补偿金才是正事；
还有一种情况下可以装糊涂，领导不明说我们就在这装糊涂继续上班，反正只要上班就有钱：家里确实离不开你的这份收入，你也暂时没有合适的跳槽机会，辞职等同于失业；所以领导既然没有明说，只是含蓄地跟你讲公司的困难，你们之间的感情，那就表示理解，“稀里糊涂地”回办公室继续工作；但是建议提前做好跳槽的准备。
2、你的工作表现很不错，领导交代的事情基本上都可以完成得很漂亮；而且部门恰好有岗位空缺；领导在问你工作打算之前让你对自己的工作进行自我总结，并且给予你积极正面的评价；那么基本上可以确定是打算对你重用的，要把握住机会，不要脑子不转弯，错失机会。
就像小周一样，我确实肯定了她的工作，问她工作的打算就是一个表示对她重用的一个过渡或者二次面试的常规问题而已，只是她一下子没转过弯来。
在这样的情况下建议从以下两个方面进行回答：
（1）很明确的表示自己有想要在公司长远发展的打算，也可以再说一下公司哪里吸引你，哪里值得你学习，值得你继续你长远发展，最好是提及领导对你的吸引力有哪些？虽然有那么点讨好领导的意思，但是是人都有软点，都喜欢听别人表扬赞同他的话。
（2）另外说一下自己工作上的打算，即便是之前自己没有想过这个问题，或者思考的不深入；也要直接回答领导的这个问题，尽可能地往大了说，但是别太虚，把握好这个度。
第2个回答 2022-11-02
1、你工作表现的一般，在公司可有可无的状态，公司有精简人员的打算；那么找的目的很有可能是劝退，问你工作的打算就是想要暗示你你可以提前打算找工作的事情了。
这样的情况下建议不要装糊涂，不明不白地直接走人，你应该问清楚领导什么意思，如果真的是想要劝退你，没有直接说，只是跟你打感情牌，想让你自己主动辞职走人，那你应该有维权意识，明确的跟领导说：“让我走人可以，补偿金要到位。”
我发现很多的职场人这个时候会犯糊涂，领导打打感情牌就心软了，觉得领导也不容易，公司也不容易的，自己是老员工了，应该理解公司、理解领导，自己主动辞职找工作算了；
这时候不要犯糊涂，按照自己的月薪还有工龄核算好经济补偿金才是正事；
还有一种情况下可以装糊涂，领导不明说我们就在这装糊涂继续上班，反正只要上班就有钱：家里确实离不开你的这份收入，你也暂时没有合适的跳槽机会，辞职等同于失业；所以领导既然没有明说，只是含蓄地跟你讲公司的困难，你们之间的感情，那就表示理解，“稀里糊涂地”回办公室继续工作；但是建议提前做好跳槽的准备。
2、你的工作表现很不错，领导交代的事情基本上都可以完成得很漂亮；而且部门恰好有岗位空缺；领导在问你工作打算之前让你对自己的工作进行自我总结，并且给予你积极正面的评价；那么基本上可以确定是打算对你重用的，要把握住机会，不要脑子不转弯，错失机会。
就像小周一样，我确实肯定了她的工作，问她工作的打算就是一个表示对她重用的一个过渡或者二次面试的常规问题而已，只是她一下子没转过弯来。
在这样的情况下建议从以下两个方面进行回答：
（1）很明确的表示自己有想要在公司长远发展的打算，也可以再说一下公司哪里吸引你，哪里值得你学习，值得你继续你长远发展，最好是提及领导对你的吸引力有哪些？虽然有那么点讨好领导的意思，但是是人都有软点，都喜欢听别人表扬赞同他的话。
（2）另外说一下自己工作上的打算，即便是之前自己没有想过这个问题，或者思考的不深入；也要直接回答领导的这个问题，尽可能地往大了说，但是别太虚，把握好这个度。
这样的情况下建议不要装糊涂，不明不白地直接走人，你应该问清楚领导什么意思，如果真的是想要劝退你，没有直接说，只是跟你打感情牌，想让你自己主动辞职走人，那你应该有维权意识，明确的跟领导说：“让我走人可以，补偿金要到位。”
我发现很多的职场人这个时候会犯糊涂，领导打打感情牌就心软了，觉得领导也不容易，公司也不容易的，自己是老员工了，应该理解公司、理解领导，自己主动辞职找工作算了；
这时候不要犯糊涂，按照自己的月薪还有工龄核算好经济补偿金才是正事；
还有一种情况下可以装糊涂，领导不明说我们就在这装糊涂继续上班，反正只要上班就有钱：家里确实离不开你的这份收入，你也暂时没有合适的跳槽机会，辞职等同于失业；所以领导既然没有明说，只是含蓄地跟你讲公司的困难，你们之间的感情，那就表示理解，“稀里糊涂地”回办公室继续工作；但是建议提前做好跳槽的准备。
2、你的工作表现很不错，领导交代的事情基本上都可以完成得很漂亮；而且部门恰好有岗位空缺；领导在问你工作打算之前让你对自己的工作进行自我总结，并且给予你积极正面的评价；那么基本上可以确定是打算对你重用的，要把握住机会，不要脑子不转弯，错失机会。
就像小周一样，我确实肯定了她的工作，问她工作的打算就是一个表示对她重用的一个过渡或者二次面试的常规问题而已，只是她一下子没转过弯来。
在这样的情况下建议从以下两个方面进行回答：
（1）很明确的表示自己有想要在公司长远发展的打算，也可以再说一下公司哪里吸引你，哪里值得你学习，值得你继续你长远发展，最好是提及领导对你的吸引力有哪些？虽然有那么点讨好领导的意思，但是是人都有软点，都喜欢听别人表扬赞同他的话。
（2）另外说一下自己工作上的打算，即便是之前自己没有想过这个问题，或者思考的不深入；也要直接回答领导的这个问题，尽可能地往大了说，但是别太虚，把握好这个度。
第3个回答 2022-11-02
1、你工作表现的一般，在公司可有可无的状态，公司有精简人员的打算；那么找的目的很有可能是劝退，问你工作的打算就是想要暗示你你可以提前打算找工作的事情了。
这样的情况下建议不要装糊涂，不明不白地直接走人，你应该问清楚领导什么意思，如果真的是想要劝退你，没有直接说，只是跟你打感情牌，想让你自己主动辞职走人，那你应该有维权意识，明确的跟领导说：“让我走人可以，补偿金要到位。”
我发现很多的职场人这个时候会犯糊涂，领导打打感情牌就心软了，觉得领导也不容易，公司也不容易的，自己是老员工了，应该理解公司、理解领导，自己主动辞职找工作算了；
这时候不要犯糊涂，按照自己的月薪还有工龄核算好经济补偿金才是正事；
还有一种情况下可以装糊涂，领导不明说我们就在这装糊涂继续上班，反正只要上班就有钱：家里确实离不开你的这份收入，你也暂时没有合适的跳槽机会，辞职等同于失业；所以领导既然没有明说，只是含蓄地跟你讲公司的困难，你们之间的感情，那就表示理解，“稀里糊涂地”回办公室继续工作；但是建议提前做好跳槽的准备。
2、你的工作表现很不错，领导交代的事情基本上都可以完成得很漂亮；而且部门恰好有岗位空缺；领导在问你工作打算之前让你对自己的工作进行自我总结，并且给予你积极正面的评价；那么基本上可以确定是打算对你重用的，要把握住机会，不要脑子不转弯，错失机会。
就像小周一样，我确实肯定了她的工作，问她工作的打算就是一个表示对她重用的一个过渡或者二次面试的常规问题而已，只是她一下子没转过弯来。
在这样的情况下建议从以下两个方面进行回答：
（1）很明确的表示自己有想要在公司长远发展的打算，也可以再说一下公司哪里吸引你，哪里值得你学习，值得你继续你长远发展，最好是提及领导对你的吸引力有哪些？虽然有那么点讨好领导的意思，但是是人都有软点，都喜欢听别人表扬赞同他的话。
（2）另外说一下自己工作上的打算，即便是之前自己没有想过这个问题，或者思考的不深入；也要直接回答领导的这个问题本回答被网友采纳
这样的情况下建议不要装糊涂，不明不白地直接走人，你应该问清楚领导什么意思，如果真的是想要劝退你，没有直接说，只是跟你打感情牌，想让你自己主动辞职走人，那你应该有维权意识，明确的跟领导说：“让我走人可以，补偿金要到位。”
我发现很多的职场人这个时候会犯糊涂，领导打打感情牌就心软了，觉得领导也不容易，公司也不容易的，自己是老员工了，应该理解公司、理解领导，自己主动辞职找工作算了；
这时候不要犯糊涂，按照自己的月薪还有工龄核算好经济补偿金才是正事；
还有一种情况下可以装糊涂，领导不明说我们就在这装糊涂继续上班，反正只要上班就有钱：家里确实离不开你的这份收入，你也暂时没有合适的跳槽机会，辞职等同于失业；所以领导既然没有明说，只是含蓄地跟你讲公司的困难，你们之间的感情，那就表示理解，“稀里糊涂地”回办公室继续工作；但是建议提前做好跳槽的准备。
2、你的工作表现很不错，领导交代的事情基本上都可以完成得很漂亮；而且部门恰好有岗位空缺；领导在问你工作打算之前让你对自己的工作进行自我总结，并且给予你积极正面的评价；那么基本上可以确定是打算对你重用的，要把握住机会，不要脑子不转弯，错失机会。
就像小周一样，我确实肯定了她的工作，问她工作的打算就是一个表示对她重用的一个过渡或者二次面试的常规问题而已，只是她一下子没转过弯来。
在这样的情况下建议从以下两个方面进行回答：
（1）很明确的表示自己有想要在公司长远发展的打算，也可以再说一下公司哪里吸引你，哪里值得你学习，值得你继续你长远发展，最好是提及领导对你的吸引力有哪些？虽然有那么点讨好领导的意思，但是是人都有软点，都喜欢听别人表扬赞同他的话。
（2）另外说一下自己工作上的打算，即便是之前自己没有想过这个问题，或者思考的不深入；也要直接回答领导的这个问题本回答被网友采纳
第4个回答 2022-11-02
如果你的领导问你，接下来工作有什么样的计划，有什么安排？你听到这话到底如何回应，才能够让领导满意呢？
首先你得清楚领导为什么会问这样的话，一般有三种原因：
· 第一种原因：就是他想把握一下工作的进展，了解一下你的进度，以让自己放心；
· 第二种原因：就是他想了解一下，你对工作到底上不上心，有没有规划，有没有布局？
· 第三种原因：就是他想了解一下你现在的发展变化，通过你的反馈，以判断你现在到哪个水准了，以决定下一步对你的用法；
你了解清楚上司的这种心思，你才能够回答到让他满意。
反之，你不能回答这样的话：比如说没什么工作计划没什么安排；也不能回答一切按照计划情势。
这两种回答，都没有心意，都会让领导觉得你是一个不思进取，没有主动创新能力的，不能够给到他惊喜结果的员工。
所以我们该怎么样应对呢？在这里先送你三大原则：
回应领导询问的三大原则
第一个原则：让领导放心的原则
就是我们的回应，得让他放心，比如说他本身想把握工作进度，那么我们就可以先给他说明一下，现在我们取得了什么样的结果，我们还有哪些事情正在进展过程中。
并且哪方面有好的信息，我们给对方说一下，同时我们也会给对方展示一下，针对什么相应的问题，我们相信的解决方案是什么等等。
这都是让对方觉得这事是可控的，让他觉得交给你，他放心。
第二个原则：就是让他省心
就是我们说工作安排，工作计划的时候，能够说到很具体的细节，让上司觉得我们对这件工作，还是很上心，并且想得很细致。这样的话，上司也就会比较省心。
第三个原则：就是让他开心
我们要给他惊喜和结果，就是他没有想到的事情。你做到了，并且他没有想到的事情，你已经规划到了布局到了。这样的话，就会让他开心。
比如你可以跟他说，领导关于咱们组织开会这件事，我已经通过什么样的手段，然后了，保证人数绝对到位。
同时，为了提高咱们会议的效率和效果，然后我又做了哪些细节。
为了保证咱们会后，所有领导想要达到的这种指标，能够更彻底地贯彻下去，然后我又做了这几个方案，供您阅览看看要不要去这样贯彻执行。
你看你把会前的问题解决了，同时你把会中的效率，会后的贯成落实都解决了，这就是给领导惊喜，让领导开心好了。
首先你得清楚领导为什么会问这样的话，一般有三种原因：
· 第一种原因：就是他想把握一下工作的进展，了解一下你的进度，以让自己放心；
· 第二种原因：就是他想了解一下，你对工作到底上不上心，有没有规划，有没有布局？
· 第三种原因：就是他想了解一下你现在的发展变化，通过你的反馈，以判断你现在到哪个水准了，以决定下一步对你的用法；
你了解清楚上司的这种心思，你才能够回答到让他满意。
反之，你不能回答这样的话：比如说没什么工作计划没什么安排；也不能回答一切按照计划情势。
这两种回答，都没有心意，都会让领导觉得你是一个不思进取，没有主动创新能力的，不能够给到他惊喜结果的员工。
所以我们该怎么样应对呢？在这里先送你三大原则：
回应领导询问的三大原则
第一个原则：让领导放心的原则
就是我们的回应，得让他放心，比如说他本身想把握工作进度，那么我们就可以先给他说明一下，现在我们取得了什么样的结果，我们还有哪些事情正在进展过程中。
并且哪方面有好的信息，我们给对方说一下，同时我们也会给对方展示一下，针对什么相应的问题，我们相信的解决方案是什么等等。
这都是让对方觉得这事是可控的，让他觉得交给你，他放心。
第二个原则：就是让他省心
就是我们说工作安排，工作计划的时候，能够说到很具体的细节，让上司觉得我们对这件工作，还是很上心，并且想得很细致。这样的话，上司也就会比较省心。
第三个原则：就是让他开心
我们要给他惊喜和结果，就是他没有想到的事情。你做到了，并且他没有想到的事情，你已经规划到了布局到了。这样的话，就会让他开心。
比如你可以跟他说，领导关于咱们组织开会这件事，我已经通过什么样的手段，然后了，保证人数绝对到位。
同时，为了提高咱们会议的效率和效果，然后我又做了哪些细节。
为了保证咱们会后，所有领导想要达到的这种指标，能够更彻底地贯彻下去，然后我又做了这几个方案，供您阅览看看要不要去这样贯彻执行。
你看你把会前的问题解决了，同时你把会中的效率，会后的贯成落实都解决了，这就是给领导惊喜，让领导开心好了。
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