下面教给新手美容院店长几个方法，用对轻松管理美容院。
1、检查
店长每天上班第一件工作就是检查了，检查内容包括了美容院整体环境卫生、仪器摆放、宣传展架、产品摆放、产品库存以及员工仪容仪表。
2、激励
店长状态如果不好，那么也会给底下员工一种不好的感觉，美容院早上晨会的时候，店长应该要给员工给予激励，激发出来员工工作热情，除了早上之外，在其他时间段也应该给予激励，让员工状态保持良好，激励是对员工工作认可，可以是给他们一种鼓励，可以是微笑或者是眼神。
3、服务
店长不能一直摆着一个领导架子，应该是员工服务者，店长支配美容院所有资源，当员工需要这些资源的时候，店长应该要给予帮助，比如员工专业技术不好、销售不太顺利都应该上去帮忙。
4、观察
管理一个美容院应该要有一个敏锐观察力，这样子才可以帮助自己在处理事情可以从不同角度思考，用比较客观事实来进行处理事情，这样比较容易解决问题，善于观察并发现问题，解决这些问题。
5、总结
一个成功的人一般都是在把事情做完之后做出一个总结，店长在做好上面几点之后，就要对自己所做的事情做出一个总结，总结自己在这些里面是不是没有做好，遇到哪些问题，要怎么解决，最重要就是提升自己工作能力，这样有助于自己更好的管理美容院。
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