施工准备阶段的投资控制措施

Question

如题所述

Answer 1

从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
组织上，明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务，以使项目投资控制由专人负责，明确管理职能分工。
技术上，重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计。
经济上，动态比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等。
技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段。 项目总投资目标的分析、论证（在可行性研究的基础上，再作详细的分析、论证）; 编制项目总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行。在项目实施过程中，若有必要，及时提出调整总投资 切块、分解规划的建议; 编制项目实施各阶段、各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议； 审核工程概算、预算、标底和决算。