第1个回答 2024-06-23
连锁企业长期发展过程中，形成了多种适应不同商品和流通环境的配送模式。这些模式主要包括：
1. 供应商直接配送：此模式涉及供应商或生产企业将商品直接运送到门店。它适合保质期短、价值高或需求量少的商品。然而，此模式可能面临配送不及时的问题，如缺货、配送时间不符合门店需求，以及偏远或小额门店未能获得及时配送。
2. 连锁企业自营配送：这是连锁企业普遍采用的配送方式。企业通过自建的配送中心对门店进行货物配送。自营配送的优点在于其灵活性，能满足门店的特殊需求。但这种模式也可能导致资源浪费，尤其是对于小型而全的配送中心。预计随着经济发展，许多自营配送中心可能转型为公用型配送中心。
3. 社会化配送：也称为第三方物流配送，指由专业物流公司承担连锁企业的物流配送任务。这种模式的优势在于专业公司通过规模化操作降低成本，实现经济效益。同时，它还能提供专业化的管理，合理利用社会资源，提高资源利用效率。目前，许多连锁企业正在尝试这种社会化配送模式。
4. 共同配送：这是连锁企业为追求整体配送合理化而采取的协作性配送模式，基于互惠原则，与相关企业互相提供便利。例如，对于资金紧张、难以自建配送中心的小型连锁企业，共建配送中心成为一种可行的选择。共同配送有助于扩大运输规模，合理利用企业资源，降低配送成本，提升服务水平，增强竞争力。从提高物流效率和商品鲜度管理的角度来看，共同配送是一种值得推广的配送模式。
资料来源：陈新玲.《连锁经营管理原理》[M]. 北京：电子工业出版社，2010.