第1个回答 2012-11-15
经过长期的发展，连锁企业形成了多种模式的配送，以满足不同商品、不同流通环境的需要。归纳起来，主要有以下4种模式。
1、供应商直接配送。
这是指由供应商或生产企业直接把所需商品送到门店的方式。主要适用于保质期短的商品，或价值高、需求量少的商品。但常常会发生配送不到位等问题，如缺货断档、配送时间不能满足门店的要求、一些偏远或量小的门店往往得不到及时的配送等问题。
2、连锁企业自营配送
这是目前连锁企业广泛采用的一种配送模式。连锁企业通过独立组建配送中心，实现对内部门店的货物进行配送。自营配送使配送中心成为连锁企业的一个有机组成部分，具有灵活性，能满足门店独特的需要。但是这种小而全的模式造成了企业的新的资源的浪费。今后，随着经济的发展，大多数自营配送中心将会转化为公用型配送中心。
3、社会化配送
即所谓的第三方物流配送，由第三方的专业公司来承担连锁企业物流配送任务。社会化配送的优势在于专业公司通过规模性操作，能够降低成本，取得较好的经济效益。同时也能实行专业化的作业管理，合理地运用社会资源，提高资源的利用效率。目前，许多连锁企业正在积极探索这种社会化配送模式。
4、共同配送
这是连锁企业为实现整体的配送合理化，以互惠互利为原则，与相关企业之间互相提供便利的协作性配送模式。例如，一些规模不大的连锁企业，自建配送中心在资金上存在困难，因此，多家企业共同构建配送中心的可选方案。共同配送能促进企业运输规模的扩大，有利于企业有限资源的合理互用，降低配送成本，提高服务水平，增强竞争力。从物流效率和商品鲜度管理的角度来看，共同配送是一种值得一试的配送模式。
资料来源 陈新玲.连锁经营管理原理 北京：电子工业出版社，2010.