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不同的人性假设下的员工激励思想和方法有什么根本区别
如题所述
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推荐答案 2016-12-16
根本区别
对员工的需求分析不同
因此激励的手段不同
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x理论
与
y理论
有什么区别
?
答:
两种理论的区别不仅在于对人性的假设,更在于管理策略和方法的选择
。X理论倾向于通过外部控制和惩罚来管理员工,而Y理论则强调通过内在激励和参与来激发员工的潜能。这两种不同的管理策略在实践中各有优劣,适用于不同的组织和文化背景。因此,在实际应用中,管理者需要根据组织的实际情况和员工的特点来灵活...
x理论
与
y理论的
区别
答:
2、管理策略不同
。基于X理论的管理策略强调严格的控制和监督,以驱使员工完成任务;而Y理论则更注重员工的参与和自我控制,通过激励和引导来激发员工的内在动力。3、
工作关系不同
。X理论倾向于将工作视为一种负担,员工之间可能存在竞争和冲突;而Y理论则视工作为一种自我实现的机会,强调团队合作和共同目...
人性假说
理论
不同人性假设
对提高管理绩效的意义
答:
首先,员工的工作积极性对管理绩效至关重要。
激励不仅是提高积极性的手段,尽管它可能不直接提升绩效,却是目标实现的保障
。"经济人"和"社会人"两种假设对此有所阐述。在"经济人"理论中,人被看作单纯追求经济利益,而"社会人"则强调情感满足和人际关系的重要性,这些理论影响着管理者激励策略的选择。其...
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不同的人性假设
有关人性的假设主要有
人性假设的基础是什么
人性的假设有哪些
四种人性假设的基本观点
西方的人性思想
中国人性思想的特点有
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