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如何建立一个模拟的连锁店物流配送中心?详细一点!
如题所述
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推荐答案 2010-12-13
连锁店配送,首先第一点:量,因为连锁店量小且散,所以只有多和量,才能节省大量的成本,统一是最重要的一部,所有产品种类编码统一,配送时间,配送流程等,连锁且都是同一地区不同一处而已,所以是物流当中最基本的配送服务,
你是做什么的,有什么资源,有哪些产品,才能有流程图和详细的操作方法,不然只能是普通的低级的说明,没意思,
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其他回答
第1个回答 2010-12-13
组个仓库,安装系统连接到店与仓库之间,实现数据共享,保证及时供货,收集周围出租货车资源。
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连锁经营
企业应
如何建立
合理
的物流中心?
答:
在资金不足、技术缺乏的现实条件下,配送中心的投入要么是以以前的连锁规模为前提,或者只做了短期的规划
。连销量的这种近视的决策行为,使配送中心的规模量终制约了连销业的发展规模。
如何建立物流中心?
答:
我们可以举一个例子,热销商品应该在
配送中心
保持足量的库存,并根据零售店的销售情况整箱补货:对一些价格昂贵、销售较慢的货品,则应该拆箱后分件向零售店补货;对于另外一些占地较多的抛货或搬运费力的货品,则应当尽量减少中间的处理环节,甚至可以直接从供货商向零售店送货。其目的是在于对供货商到零售店的整个环节做到...
一个
现代化
的物流配送中心
是
如何
进行运作?
答:
因此在设备上一定要高起点,采用国外先进的设备,引进自动分拣系统
”,经过大量的调查研究,我们得到的结论是: (1)是物流设备的
采用一定要适应所配送商品的物流特点
(2)是越先进的设备需要维护费用越大,
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