先告诉你如何和下属搞好关系吧~~~~
对下属要多帮助细聆听：在工作生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是平等的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮助下属，其实是帮助自己，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。
而聆听更能体味到下属的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。
处理好人际关系的关键是要意识到他人的存在，理解他人的感受，既满足自己，又尊重别人。
首先对员工要真诚，因为真诚的人使人产生安全感，减少自我防卫。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我。也就是把自己真实想法与人交流。
主动对人友好，主动表达善意能够使人产生受重视的感觉。主动的人往往令人产生好感。
对待员工平等。任何好的人际关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的脸色行事，就无法建立起高质量的心理关系。
最后还要告诉你，好的人际关系必须在人际关系的实践中去寻找。
至于鼓舞士气的文章吗，我认为没那个必要的。告诉你 你就是最好的最权威的 你要在员工工作的时候 下车间去看望一下他们 说点感激的话 鼓舞的话 关心的话 这可能耽误一点时间 但是你要知道 这比你搞那些虚的强的多 你那样做只会让你的员工感觉公司只注重外表 可能是给外人看的 他们根本不会知道你的本意 做为领导你就是他们的向往 目标 听我的近距离和他们沟通 看看国家干部为什么会下乡体察民情 你应该知道吧~~
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