为了避免公司发展受阻和决策的失误，创始人最好不担任董事长
首先，创始人通常是公司的核心人物，他们对公司的战略方向、文化价值观等方面有着深刻的理解和独特的见解。如果创始人担任董事长，他们可能会过度强调自己的想法和决策，导致公司的发展方向偏离市场需求和股东利益。这可能会损害公司的长期发展，甚至导致公司破产。
其次，创始人担任董事长可能会影响公司的治理结构。作为创始人，他们可能会在董事会中拥有过多的权力，导致公司决策的制定和执行不够公正、透明。这可能会影响公司的效率和业绩，同时也会降低员工的积极性和士气。
最后，创始人不当董事长可能会避免公司决策过度依赖于个人，避免创始人对公司的过度控制和专断。一个优秀的董事长应该能够平衡股东、员工、客户等各方利益，使公司能够在多个方面得到平衡发展。
因此，为了避免公司发展受阻和决策的失误，创始人最好不担任董事长，而应该让有专业背景和管理经验的人来担任这个职位。