第1个回答 2018-07-04
企业文化是一种力量,随着
知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着关键性的作用。在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价格,以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的仍然是产品自身的文化含量。
现代的社会文化是由企业文化做载体的,是一个群体概念。许多人说企业文化就是老员工文化。而从某种意义上来看,老员工文化就是老板文化。如果一个企业家不能把自己的一些文化转化成企业文化,那这是企业就是没有文化的。
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第2个回答 推荐于2017-11-26
公司的HR想装13的时候就会提这样的问题,你可以这样回答步步高,“先给我一份工作吧,现在不是谈企业文化的最佳时候”。 马斯洛认为,人类的需要是分层次的,共有五个层次,依次从“生理的需要”延伸到最高层次的“自我实现的需要”,这与我们常说的“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”类似。 员工在在生理,劳动报酬得到满足后,就会寻求归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。企业文化所描述的就是这种精神追求的内容和状态。 换言之,企业文化最大的作用是让员工感受到,钱不是工作的唯一目的。在相同企业文化下工作的人,就是一帮有着相同理念、价值观以及共同追求的一群人。 所以,企业文化属于上层建设的范畴。如果公司不能满足员工最基本的物质和生理的需要,讲企业文化是没任何意义的。本回答被提问者采纳
第3个回答 2017-02-10
企业文化是企业核心价值观、行为方式的最集中体现,它是企业精神浓缩后的精华,是企业前进和发展的动力。但企业文化的建立不是一朝一夕的事,需要管理者在务实和调研的基础上付出无数个朝夕的努力,这其中包括分析企业的运作特点、行事方式、企业形象体现的具体形式等等。文化一词概念很大,但到了企业可能每一个细节都能体现企业文化的精髓,它是企业全体员工共同认可,共同遵循的准则,也是让外界一眼就能认出是你企业的最独特标志。所以,前期你必须很清楚地认识你企业的框架,搜集信息,找出工作中共同、共通的地方,然后再加以整理和归纳总结。总之一句话,先实践调研再说话吧!
第4个回答 2018-02-25
企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着关键性的作用。在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价格,以及产品的市场销售量,发挥重要决定作用的仍然是产品自身的文化含量。
现代的社会文化是由企业文化做载体的,是一个群体概念。许多人说企业文化就是老员工文化。而从某种意义上来看,老员工文化就是老板文化。如果一个企业家不能把自己的一些文化转化成企业文化,那这是企业就是没有文化的。