1.海尔物流组织结构创新的价值体现在哪里?

如题所述

制造类经营体、人力资源管理、经营体间的管理。
1、所谓的海尔自营体,即海尔自负盈亏的业务部门。一级经营体为最靠近客户需求的部门,直接按“单”(客户需求的产品或服务)定制、生产、营销,该层级又可分为研发类、用户类和制造类经营体。
2、二级经营体为人力资源管理、供应、市场营销、质量控制、战略管理等部门。
3、三级经营体主要由经理层组成,其主要职能使参与企业战略制定、负责经营体间的管理,协调、创造商业机会等。
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