企划部职责如何划分以完成公司全面的营销推广?

如题所述

企划部的主要职责如下:


1. 企划方案的全方位管理:企划部全面负责公司项目的企划工作,包括组织、参与并指导企划方案的制定。他们对媒体活动计划进行审定,提出并执行公司营销推广项目的整体策划创意,设计,并将策划案提交。同时,他们指导专案策划和设计,确保日常推广宣传工作的顺利进行。


2. 视觉识别系统与活动策划:企划部负责整合并策划公司的所有识别系统,包括设计公司内部大型活动,以强化品牌形象和企业文化。


3. 品牌与文化建设:他们致力于公司品牌推广,构建和发展多元文化,包括产品文化、市场文化和管理文化,以提升公司整体形象。


4. 产品营销策划:企划部负责制定和优化各类产品的整体营销策略,并负责组织和协调相关机构,开拓市场,确保营销活动的顺利实施。


5. 连锁加盟体系管理:他们负责建立连锁加盟经营体系,关注加盟店的视觉效果品牌化,运营管理,并开发媒体发布渠道,组织策划有针对性的媒体活动,以提升加盟网络的影响力。


6. 流程优化与监督:企划部致力于优化部门业务流程,明确分工,并进行日常监督,确保所有企划工作的高效运行。


扩展资料

企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有, 1、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 2、负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参与、指导企划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,指导专案策划与设计; 3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作。

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