酒店餐饮方面的成本怎么控制好

如题所述

第一,申购订货要合理。以前我们餐厅订货都是凭厨师的经验来订货的,有些新来的厨师预估不准,经常会多订,像有些生鲜食材容易变质,订多了就浪费了。后来我们就用餐链手机APP申购订货,申购时可以看到库存量,并且还能看到建议申购量,浪费的情况明显变少了。
第二,收货环节要严格把控。收货时绝不多收,我们用的餐链智能电子秤收货,设置好禁止超收,供应商送多了,电子秤会提示我们不能多收。
第三,做好仓库管理。我们餐厅以前仓库的库存非常大,经常就有食材坏在里面了,浪费了不少钱。现在用餐链进行仓库管理,系统会动态预警仓库里食材的保质期,食材过期浪费的情况就很少发生了。
第四,做成本卡。为菜品做成本卡,规定食材用量,并要求厨房师傅严格按成本卡投料,这样可大大减少浪费。餐链后台可设置成本卡,系统实时计算损益,通过看损益分析表,我们的食材浪费在了哪里一清二楚。
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第1个回答  2013-02-28
东南长平.宜福德餐饮(酒店)成本管理系统是一个集采购订货、验(收)货、退货、发货、调拨、加工、生产、销售、核算于一体的综合信息管理系统。是一套完整的以餐饮成本为中心,对餐饮生产经营中出现的各种消耗进行系统的预测、决策、控制、核算、分析等的科学管理系统。该系统引进国外酒店管理集团的先进管理思想,并与中国的餐饮(酒店)管理实情相结合,能将成本的事前计划、日常控制和最终成本的确定有机的结合起来,成为加强成本管理、提高经济效益的重要工具。

东南长平.宜福德餐饮(酒店)成本管理系统是餐饮业的高效综合信息管理系统。它能使各级经理及时了解本部门乃至整个酒店的当天、当月、当年的成本费用情况,并可根据各种报表提供的数据,及时做出决策、控制成本费用。能使财务成本部门随时统计出需要的各种数据。该系统功能强大,界面优化,操作简便。可运用与餐饮(酒店)有关的所有行业;既可运行于单台电脑,更适合运行于网络系统。

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