部分工作能力并不强的员工，最终却当上了领导，他们是如何做到的呢？

Question

如题所述

Answer 1

改变思维方式。作为一个普通员工，你只需要考虑自己的工作，按照领导说的去做。一切都要按照规章制度来执行，不用考虑别的。作为一个领导者，我们应该把眼光放得更长远，始终掌控全局。一个销售员工只需要考虑如何把东西卖出去，而一个领导不仅要关注销售过程，还要关注原材料、生产进度、客户维护、市场反应等各个方面。任何一方出了问题，都是领导的责任。如果你想成为一个好的领导者，你需要改变你的思维方式，不要只关注眼前的情况，学会从更长远的角度看全局。

懂得趋利避害，安全比胜利更重要。不是职场的走秀，是斗兽场。不是谁更优秀，而是谁能活下来。如果是走秀，可以尽情展示自己，释放自己所有的优点。但是，在斗兽场，你可能需要忍受，需要潜伏，因为第一个冲出去的永远会死得早，只有最后出现的活得最久。为什么有的公司还是那些10年以上的老员工老面孔，而新员工总是一个个来来去去，就是留不住？这样的老员工只是看透了职场，懂得趋利避害，认清形势，不会做出让自己冲动后悔的事情。

通过“认可”和“支持”来领导团队。领导会提拔有“人脉”的人，但领导不会提拔“只有钱”的人。生活中很多人都在调侃。领导不是贪钱吗？给他三五万块钱吧，可以升职很快。其实这种人根本不知道领导的心思。想要领导提拔你，首先要有支持你的人。一种是群众“认同”你，认为你不自私，懂得照顾兄弟，与兄弟同甘共苦。一种是有大领导做后台支持，有大领导的支持和帮助。不仅可以当领导，你的领导也可以“借船过海”升职。

Answer 2

他们在不断的提升自己的实力，而且也在巩固自己的能力，并且也和他人学习了很多的经验，所以才能够做到这样的事情。

Answer 3

这种员工虽然工作能力不强，但是肯定懂得职场人际关系的维护，懂得察言观色能够取悦到领到，他们的协调和组织能力也很强。

Answer 4

他们主要是靠熬资历，并且尽可能的在单位当中保持比较好的人际网络交往。