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招了一个能力强的员工
部门主管招
一个
比自己水平高的下属,如何相处呢?
答:
04管理者的这三种
能力
,其实说到底,可以来个三合一,它们实际上是一种能力,学习能力。因为技术能力显然是通过学习获得的;人际能力或者情商,虽说跟性格相关,也是可以通过学习来提升的,科学研究表明,至少有一半情商是在后天习得的;概念能力,则更是依赖与时俱进的不断学习,如逆水行舟,不进则退,...
...通过这件事,说明招聘来资历和
能力
比现有
员工强
N倍的大牛来,是好事吗...
答:
一个一个
来说,如果一个拿着CPA证书并且在大公司有管理经验的人,在大城市拿1w以上的薪资那算是比较少的了,所以对方的要求其实不多,如果也能够完成你公司此职务要求,那他的要求就更合理了。而对于企业来讲,首先要考虑的就是招聘这样一个短期高级人才,风险是什么?在我看来,风险其实就是“如果招...
该不该聘用比自己
能力强的
下属?
答:
比自己
能力强的
下属应该聘用,也是为了公司整体考虑,他既然是你的下属,也能为你提供诸多便利,帮助你的工作更好展开。
一个
有能力的下属,不管是对自己还是对公司都是有好处的。好的下属就像我们的左膀右臂一样,也是我们平时的亲信。最重要的是一个好的帮手能让你在工作中事半功倍。俗话说三人行必有...
多年努力才成为了公司老总,发现新来的下属
能力
远超自己,怎么办?_百度...
答:
大家身为一个领导就要有一定的格局,遇到了工作
能力
比自己强的人之后,大家也可以选择提拔他们。在这个过程当中,也可以减轻大家的工作压力。而且在工作的时候,大家也可以努力提升自己的管理能力,这样的话也可以让所有的
员工
更加团结。
公司新
招了一个员工
,工作
能力
特别强。刚进来就可以超越老员工了。做...
答:
也许是该学的都学了取了经,应到其它公司再取经,充实自身为以后干大事储蓄经验
能力
……
经过多年努力,终于成了公司老总,发现新来的下属
能力
已远超自己,怎么办...
答:
当然,专家领导者比业余领导者更有
能力
。你可能是一名优秀
的员工
,但你可能不是一名优秀领导者。对
一个
人来说,客观地认识自己是很重要的。在同一家公司工作很长时间意味着应聘者具有一定的技能,他必须具备出色的能力来面试这个职位。求职者对未来公司和工作的期望会有一定的高度,那么他的要求是什么,...
在职场上,你会聘用比你
能力强的
下属吗?
答:
一、比我强,我可以学习。如果我成为
一个
领导,那我一定会是一个公平公正的领导,因为现在的我体会过职场中的不公平,所以我会对其他人非常公平,让大家在我手下工作都觉得很舒服。在招聘的时候我也不会选择那些
能力
很差很会拍马屁的人,我一定会选择那些能力很
强的
人,他们最好比我的能力都强,这样...
有个成语还是一句话说的是:
招了一个
有
能力的
人,然后
答:
功高震主 gōng gāo zhèn zhǔ 【解释】功:功劳,功勋;震:震动、威震;主:君主。功劳太大,使君主受到震动而心有疑虑。【出处】《史记·淮阴侯列传》:“臣闻勇略震主者身危,而功盖天下者不赏。”【结构】紧缩式 【用法】作宾语、定语;指功劳太大,使君主受到震动 【近义词】功烈震主 ...
部门主管会招
一个
比自己水平高的下属吗?有什么科学依据?
答:
个人认为是不会的;如果
招了一个能力
和水平比自己高的下属,很可能会让下属抢了自己的风头,在未来很可能会顶替自己的位置。
部门主管会招
一个
比自己水平高的下属吗?有什么依据呢?
答:
有一部分的部门主管会招一个比自己水平高的下属,往往这种主管非常的大方,或者是在公司里有股份,所以想让公司发展的更好。其实很多人都知道,在职场上工作的时候,领导会很忌讳下属的实力比自己强,所以大部分的人都不想当那个出头鸟,会非常低调的工作。但仍然会有一部分的部门主管想着
招一个
水平比...
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