项目总一般负责一个项目。区域总可能负责多个项目，城市总就是这个城市的总经理。不过不再管具体项目，到这一级别就抓两件事，拿地，销售。工作上没觉得有多神秘。神出鬼没是因为事情太多。要么在政府跑，要么在各建设分管部门跑，要么在项目上呆着，要么回总部开会。
不忙的时候去周边踩踩盘，约相关人物喝茶谈谈事情。晚上会开到2点有的，应酬到2点有的，守展示区到2点有的。其实对外理顺相关关系，和各路牛鬼蛇神打好交道。对内，向上争取资源。向下促进各职能交圈，兼做心灵按摩。平时看高一点，看长远一点。
房地产的注意事项和重点须知：
我们看到现在一些大的地产公司的研究工作做的越来越细，不像以前抢地抢地那种粗放模式，大家已经在深入研究产业和人口，哪些区域产业发展强、国家大力发展的新兴产业强，从业人员薪资高，新增人口多，老龄化低，然后就重点在哪些地方拿地。
对于一些老龄化高、新增人口少的区域，只考虑低溢价拿地，开发一些改善类产品。此外，现在的整合能力并不是简简单单的找资金、找总包、找建材供应商这种传统的整合，而是往产业整合能力。也就是你做这个地产项目能给地方带来什么产业，带来多少就业和税收。
以上内容参考：百度百科——房地产
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