为什么同工同酬在生活中很难做到？

Question

如题所述

Answer 1

第一，最先提前准备了解同工同酬的真正含意。

很多人看到“同酬”这四个字，就觉得干同一工作中，就应当拿一样的薪水。大错特错。假如那么了解，这不是以往那类人见人烦的“吃大锅饭”“平均主义”嘛？！同酬的精确界定是，同一种工作中，要实行同一样的薪资分派和绩效考评规范。尽管你们同一个办公室里做一样的工作中，有些人高效率、性价比高、干得多，就应当挣的多，合乎能者多劳的核心理念。因此 ，了解这个问题的前提条件是提前准备掌握“同酬”的含义。

第二，次之要提前准备了解实际中的薪酬管理体系。

薪酬管理体系一般分成薪级工资+职务级别薪水+绩效考核工资3个一部分。同一工作中，由于不一样等级、不一样工作经历等，取得手的薪水是不一样的。这也不是不合理，它是薪酬管理体系设计方案的初心。例如，一样一批本科毕业生进厂，都做化验员职位。薪级工资3000元，两年后，有的化验员评选为中级工，职务级别薪水就应当比初级工的高。一样的化验员，绩效考评不一样，绩效考核工资也不一样。它是基础知识，既合情合理，又合理合法，是公司一切正常的人力资源资源优化配置个人行为。

第三，超强力抵制这些黑心公司，有意搞同工不同酬，获得职工的相对剩余价值。

可能职工批判的是那类有意搞同工不同酬的个人行为，目地便是欺压一部分职工，获得她们的工作使用价值。这类个人行为，数不胜数，不合理，不公平，可是披上“分配原则”的外套，让职工诉苦无果。

一是劳动派遣方式。公司为了更好地维护“自家人”的薪资薪资福利，有意放低劳务工的收益，它是典型性的同工不同酬违规操作。例如，一样是化验员，你是合同工，月薪8000元，他是劳务工，月薪3000元。这还算不上，劳务工来啦，合同工也不干活儿了，粗活力气活加班加点活都交到劳务工，起早贪黑或是3000元。劳务工不愿意，你能随时随地走人啊？用解雇想威协劳务工接纳不合理看待。

二是劳动量分派不合理。尽管一样的工作中，但领导干部眼中有亲疏有别近远，关联好的、上边问好的、各种关联工作人员，分配到轻轻松松、整洁、福利好的职位。这些不讨好、不送礼物、老实巴交干活儿的，那就去干最脏最苦的职位。例如，检验岗，关联好的，检验水；关联不太好的，检验排泄物。检验水的，简易整洁轻轻松松，一天检验三个。检验排泄物的，又臭又脏又累，实际操作又难，劳动量又大，结果考评出来，检验水的奖励金2000元，检验排泄物的一千元。

三是激励制度不合理。尽管是一样的工作中，有些人发展快速，迅速升职涨薪；有些人原地踏步走，薪资不增反还低。如果是工作中能力较差，这一“锅”得自身背。通常是领导干部不可以一碗水端平导致的。例如，一样是检验职位工作人员，有些人会讨好、会送礼物，工作能力不高，但拍马溜须水准高，好机会都给她，好事儿全是她的，一两年就当上组长、负责人，薪水从3000元涨到三万。这些水准比她高的、销售业绩比她好的、管理方法才气也是有的，就没有那样的机遇，一辈子就挣3000元的薪水了

Answer 2

是因为同工同酬，这样的待遇是非常好的，而在我国目前的工资组成中，能达到这样的比例很小，所以才会很难做到。

Answer 3

因为很多人的能力不一样，而且在公司的职位也是不一样，承担的工作也是不一样的，所以很难做到薪资一样。

Answer 4

因为每个工作的种类是不一样的，而且所含的技术量也是不一样的，所以就不可能有非常公平的薪酬的。

Answer 5

世界霸主不让同工同酬就很难做到。