创业团队需要的成员主要包括：创始人、技术专家、市场营销人员、财务和运营人员以及法务和行政人员。
创业团队的成员构成对于项目的成功至关重要。以下是关于各成员角色的详细解释：
1. 创始人：是创业团队的核心，负责构思和推动整个项目的进展。他们需要具备强大的领导力和决策能力，为团队指明方向。同时，创始人还需要有强烈的愿景和目标意识，带领团队朝着目标不断前进。
2. 技术专家：对于科技类创业项目来说，技术专家是团队中不可或缺的一部分。他们负责产品的技术研发，保证产品的技术先进性和稳定性。技术专家需要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验，以便应对各种技术挑战。
3. 市场营销人员：负责产品的市场推广和销售工作。他们需要具备市场洞察力，了解消费者需求和市场趋势，制定有效的营销策略。市场营销人员还需要具备良好的沟通能力和团队协作精神，以便与其他部门紧密合作。
4. 财务和运营人员：负责公司的财务管理和日常运营工作。他们需要具备财务知识和分析能力，为公司制定合理的财务预算和报告。同时，他们还需要具备项目管理能力，确保项目的顺利进行。
5. 法务和行政人员：负责公司的法律事务和行政管理。他们需要熟悉相关法律法规，为公司提供法律支持。同时，他们还需要具备组织协调能力，确保公司的日常行政工作有序进行。
综上所述，一个完整的创业团队需要多种角色的成员共同合作，各成员的专业知识和能力对于项目的成功至关重要。