开好班前会的“四六七”事项

如题所述

01 班前会“四规范”
- 规范时间:确保班前会在半小时内完成。
- 规范程序:遵循“点名、工作分配、《新矿之歌》演唱、安全宣誓、列队出发”的固定流程。
- 规范内容:将员工状态检查纳入点名环节,安全培训融入工作分配环节。
- 规范考核:设立评估机制,由员工与专业领导担任评委,每月进行一次会议质量评价,并根据结果实施奖惩。
02 班前会“六必讲”
- 工作回顾:组长对每位员工讲述上一班次的工作状况与问题。
- 安全措施:讲解现场的安全措施。
- 注意事项:明确当班组的详细注意事项和处理方法。
- 安全责任:组长阐述自身的安全责任与关键安全环节。
- 岗位要求:讲述特殊工种的岗位要求。
- 安全事项:指出存在问题和隐患地点,强调作业人员的安全注意事项。
03 班前会“七步法”
- 签到:严格执行签到程序,根据名册进行点名考勤,并要求职工签字确认。
- 点评:总结上一班次的工作情况,通报隐患和问题,并提出整改措施。
- 排查:观察职工情绪和行为,排查安全薄弱人员,确保职工状态良好。
- 学习:组织职工学习操作规程,开展学习活动,确保每班有安全案例学习。
- 抽背:抽查职工背诵安全知识,奖励正确者,惩罚错误者,提高学习积极性。
- 分工:根据特殊工种进行工作分配,明确任务与工作重点,责任到人。
- 宣誓:进行安全宣誓,加强安全意识。
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