计件工如果没有活,安排其他工作工资很难确定,所以,计件工人是很难管理的,都不愿意干其他工作,怎么管

我们的订单不确定,有时候多就需要很多人,有时候少就不需要几个人,人多的话也拿不到钱,工人情绪很高!

我们工厂也开展计件,以下情况可供参考:
1,订单全年比较均衡,很少没活干;虽然有淡旺季,但可以适当做生产调配。比如说调整库存策略:闲时备点库存;
2,因工作需要临时到其他岗位帮忙时,拿时薪全额贴补;
3,计件工资设有保底下限和上限,其中下限不低于当地最低工资水准,上限定在劳资双方都能接受的平衡点。这样可将薪资掌控在合理范围。
现在工人招聘难度加大了,善待员工才能留住人,否则就直接拿脚投票了,你们可以依据工厂的实际情况来变通。
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第1个回答  2011-01-10
既然工作量不饱满,可以适当消减一些相对较差的人员,对于安排其他 工作不愿意干的人,就在前面说的这类人中先动手。后面的人就会好官一些了。
第2个回答  2011-01-10
如果他做其他的工种,你可以按其他工种来计件呀。或者弄几个大众型的工种。那样不是很简单吗?不知你的是什么厂,看看合适不。
第3个回答  2011-01-17
谨记:工作中不带情绪,情绪中想到工作!
做到了,你离成功就不远啦!