个人与团队业绩怎样挂钩

如题所述

1、绩效工资是根据员工对团队目标完成的贡献程度进行奖励的。贡献程度指什么?团队的KPI分解至每个人的KPI,以此为衡量,所以每个员工的绩效评定无论怎么样都必须要重新设立一套标准。
2、一般来说,除非你们公司不在乎人力成本的增加是否超过业绩的上升所带来的利润,不然一般都会采取人力成本总额控制的方法,即人力成本总额的增长率至少低于或等于业绩的增长率,这代表什么,绩效工资的比例和系数不是拍脑袋定的喔,要经过测算;
3、在人工成本总额控制的前提下,基本上会实行个人绩效与团队绩效甚至公司绩效挂钩的情况,虽然员工对公司业绩的影响能力很小。与团队绩效挂钩有两种方式,一种是根据团队的评级,对每个人的评级实行强制分布;另外一种是直接与团队绩效系数相乘。
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