企业最基本的生产特征有目的性、生产要素、分工协作等。
1、 目的性：企业的生产活动是有目的性的，包括发展产品、满足市场需求、提高效率等等。企业的生产行为都是为了达到预定的目标，只有在实现目标的过程中，企业才能够盈利、发展和生存下去。
2、 生产要素：企业的生产活动依赖于生产要素的投入，包括劳动力、资本、技术和管理等四个方面。企业对生产要素的投入，其分配和利用不仅关系到生产的效益，而且还关系到企业的发展和竞争能力。
3、 分工协作：企业的生产活动是通过各项生产要素之间的分工协作来完成的。在分工协作中，企业需要对各个生产要素进行合理的分配和安排，以最大限度发挥它们的作用。同时，企业也需要通过各项生产要素之前的协调和配合来完成生产活动的目标。
4、 市场导向：企业的生产活动是市场驱动的。企业需要通过市场对产品的需求进行有效分析和研究，从而调整生产策略、产品结构和销售方案，以满足市场需求。这也就意味着，企业的生产活动必须与市场环境紧密结合，决策者需要及时了解市场信息，以便作出正确的决策。
5、 组织结构：企业作为市场主体，其水平和效率取决于组织结构的合理性。企业应该根据生产规模、市场需求、生产要素的配置等实际情况，设计科学的组织结构，合理分工和协作，优化企业生产效率。
企业的基本生产特征是其存在和发展的基础，是企业管理和经营决策的重要依据。这些特征相互紧密关联，一起构成了企业的生产特性，影响着企业的整体运营效率和稳定性。必须注意的是，企业需要适应市场变化、发展科技、增加公益和社会责任等新特征，从而更好地适应经济发展的需要。
企业介绍
企业是指以追求利润为目标的经济实体，它通过生产和销售商品或者提供服务来获取经济利益。它通常由私人或者政府机构创立，采取各种形式运营，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司、股份公司等。企业是市场经济中最基本的生产单位，其存在与否、发展与否、盈利与否都与经济发展密切相关。
企业所追求的利润最终来自于消费者的需求，企业必须能够提供消费者所需要的产品或者服务，并且能够以比其他竞争对手更好的方式推销自己的产品或者服务。因此，企业需要具备市场洞察能力、生产管理能力、财务管理能力、人员管理能力等多种实际技能来保证其经营能力。
在市场经济中，企业在市场上的竞争程度决定了它的生存和发展能力。企业必须要适应市场的变化并及时进行调整，以满足不断变化的消费者需求，同时也需要具备创新能力，创造出能够满足消费者需求的新产品或者新服务。这样，企业才能增强自己的竞争能力，获得发展和壮大。
企业作为一种经济实体，是市场经济的基础结构之一，是创新、竞争、发展和繁荣的源泉之一。在日常经营中，企业需要依靠人力、物力、财力等多种生产要素，采取适当的生产管理与营销策略，并不断创新，以保证市场竞争力、提高收益水平并促进全社会的经济发展。