简述决策的基本程序

如题所述

决策的基本程序:提出问题、确定目标、拟定备选方案、评价和选择方案、实施解决方案、追踪决策。

一、决策简介

决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为;决策是管理中经常发生的一种活动;决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,,对影响目标实现的诸因素进行分析。

从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加,无论何人也是作不出决策的。因 而决策既是人们的一个心理活动过程,又是人们的行动方案。

二、科学决策的特点

科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动。决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。科学决策是现代管理者的主要职责,决策活动包含的信息量猛增。

决策问题和决策过程介绍:

1、决策问题

决策问题通常分确定型、非确定型、风险型三种。由于决策问题的性质不同,群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同,其决策的时间和决策的方法也不相同。

决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是,在决策时遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。

2、决策过程

一般决策过程包括:问题识别,即认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标。问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。 

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