“人天”在项目管理中是什么概念？

Question

如题所述

Answer 1

“人天”在项目管理中是工日。

工日是工程计量的时候统计人工费的一个依据，按照我国劳动法的规定，一个工作日的工作时间为8小时。例如人工工日：人工工日简单来讲，就是一个工人干了一天的活的一种计价方式。工日分为“劳务市场工日”与“定额人工工日”。

工程计量的时候统计人工费的一个依据，比如修一间房子，有5个工人，每天如此，修了一个星期7天，那么总工日就是35个（5人*7天)，一天的工日就是5个(1天*5人)。

人工工日单价：

包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等。

建设工程计价依据中人工工日单价的平均水平，是计取各项费用的计算基础，不是强制性规定，只是作为建设市场有关主体工程计价的指导。而“劳务市场工日”单价则是用工方与劳动提供方协议的一天的劳务价格，是必须按照合同法提供给劳动者的。

“劳务市场工日”所含劳动时间长，劳动强度大。定额人工工日是以每天“8小时”来计算，而劳务市场工日则是直接按“天”来计算，其劳动时间要比“8小时”长，在有些地方一天的工作时间长达十几小时。

以上内容参考 百度百科-工日

以上内容参考 百度百科-人工工日单价

Answer 2

人天概念是指在项目管理中，遵循一定管理理论，将时间单位定量化，定量化多少就是一个人在一天工作时间内能完成的工作量。通过定量化，可以直观地理解计划项目的工作量和费用，更好地规划和控制项目。人天可以是人头数，也可以是时间长度，比如一人一个月就可以表示为30个人天。它可以用来衡量项目计划中资源消耗的情况，从而提供一种评估项目计划时间开支的量度标准。