简述如何推进我国商业银行的全面风险管理。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：全面风险管理是银行经营管理的核心，是全程的、全员的、动态的风险控制，是建立在丰富的业务数据、科学的管理模型以及高素质的专家队伍基础上的风险控制。构造我国银行业的全面风险管理体系的方法主要有：
(1)制定明确的风险管理战略。董事会应制定明确的经营战略和风险管理战略。
(2)建立相互独立的、垂直的风险管理组织架构。从总行到分支行形成自上而下的垂直领导、横向牵制的风险管理组织框架，各风险管理部门权责明确，促使银行风险管理体系独立高效地运行。
(3)制定完善的风险管理流程。商业银行应确定新的产品分类方法，在新的业务流程的基础上，完善全方位的风险管理流程，实现业务发展和风险管理的同步。对那些已经不再适用的流程，应及时修改或废除。
(4)建立科学的风险管理模型。当务之急是尽快收集、整理分散在各部门、各机构的历史数据，建立起综合的数据库，在此基础上，形成适应我国国情的风险管理模型。
(5)实行风险分类管理。商业银行所有风险都应由专门的风险管理部门和专业的风险管理人才进行分类管理和实时监测，以提高银行风险管理的效率。
(6)培养、引进专业化的风险管理队伍。商业银行应加大风险管理人才的选拔和培养，以有竞争力的薪酬制度来吸引风险管理的专业人才。
(7)加强部门协调。风险管理的工作在部门、落实在基层、行动在员工。因此，为保证风险控制的连续性、有效性，商业银行要确定所有部门和岗位的职责、权限，将风险控制责任落实到每一个岗位和人员。在此基础上，注意加强部门之间的协调与合作。