简述绩效改进的方法与策略。

如题所述

(1)分析工作绩效的差距和原因,具体如下:

①分析工作绩效的差距。其具体方法有:目标比较法、水平比较法、横向比较法。

②查明产生差距的原因。影响和制约工作绩效的因素是多方面的,既有员工的主观因素,也有企业的客观因素,既有物质的影响因素也有精神的影响因素,特别是员工的工作行为和工作表现受到多种因素的影响。

(2)制订改进工作绩效的策略,有如下几种:

①预防性策略与制止性策略。

②正向激励策略与负向激励策略。

③组织变革策略与人事调整策略。
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