怎么做好一个管理人员

Question

如题所述

Answer 1

大仁大智!我觉得运动员也好,
教练
也好,应该都是很有性格的人,因为他们因为种种原因,文化课肯定不太好,所以就不太会控制自己的性格,
有的人
可能很偏激,有的人很古怪,怎样才能综合
所有人
的性格,做一个大家都喜欢的
管理者
呢?
1.首先要有个一个宽广的胸怀,要包容你的
属下
,他们的缺点,优点都要包容
2.理性,所有人都冲动的时候你一定要保持理智,这样才能在下属犯错时及时挽救,而事后大家如果想明白之后也会更加佩服尊敬你
3.随和,你的理性一面不能让别人看到,做为一个好的管理者最大的痛苦就是要独自承担所有压力,让你的下属有个良好的环境是你的
责任
,如果你承受能力不行的话就要谨慎了,在你下属面前要随和,跟任何
一个人
都要和的来,哪怕他是打扫卫生的
细节还有很多，比如处理冲突的方法,不同人有不同的对策,记住三思而后行,先分析下事情的原委,结合人的性格,做出明智的判断,这些可不是一天两天的事情,得需要多年的磨合才能磨砺出那种默契,不过相信你做到了这三点,就足可以
给人
留下一个好印象

Answer 2

不管是什么层级的管理人员都是一样的，要管的事情无非就是两样：1、管业务；2、管人员。作为一名好的管理人员，除了要精通业务之外，对于手下人员的管理也十分重要，甚至超过了精通业务，因为你只要了解你的员工，并懂得把合适的人放到合适的岗位上去就可以事半功倍。此外，管理人员还应具备良好的自身素质和个人修养，使员工从心底敬佩你，愿意追随你。本回答被提问者采纳

Answer 3

Answer 4