上个月的时候,人力资源部给我发了本月的我项目员工考勤记录,突然发现,我们部门的同事的考勤真的是惨不忍睹,缺少考勤资料总数的竟然达到了20多天,就是我自己,好像也少了四天的考勤。由于公司目前用的是软件打卡,有的时候项目上忙,把这事就忘了。
还有更为郁闷的事情是:下午的时候,因为往往工作比较忙的时候,一直都忙到晚上,回到床上就睡着了,早就把打卡的事情忘记掉了,之后想起来没打卡,也于事无补了。毕竟都是在项目上,没有回家,难道还会旷工吗? 这个时候,只好找人力再解释解释,证明那天自己是在项目上工作的,也算是销个旷工的吧,如果真的是想不出来,估计只有认了吧。
当然,因为考勤的事情,我却在考虑,考虑真的有没有必要做的问题了。这时候我还是非常羡慕那些人性化的、以工作绩效为目标的公司了!现在基本上每个单位有制定了考勤制度,尤其是每年年初的时候,执行的都比较好,但随着时间的推进,渐渐就淡化了,考勤结果很难令人满意.
当职级上升到一定程度,是否要打卡已经不重要了,因为衡量这些人的工作产出不是时间,而是绩效,当绩效压力驱动着往前进的时候,考勤管理就可有可无了。有些单位,一些领导是一杯茶、一包烟,一份报纸看一天,这样的领导,你就让一天打十次卡,又有什么意义呢?衡量业绩的是绩效产出,而不是时间,这才是一个正确的管理导向。
有些公司用一卡通。考勤仪有时会不记录。所以,会有员工钻空子。每到月末总要逐一地对照考勤记录(一天四次),早退,迟到都要核查。有些公司用最先进的皮肤体温考勤,搞得非常麻烦!又有些公司是用指纹考勤,但也依然避免不了会出错。搞得HR们都很累,也总觉得不太科学。虽然有人说辛苦了一人,幸福了一大群。
其实,别把考勤当枷锁,因为你既然录用员工,就该信任他,如果他那么不自觉,让他走人吧。至于管理人员,我想没有必要考勤,尤其是对于小公司来说,当然到了结算工资的时候,还是应该有所凭证的。