上个月的时候，人力资源部给我发了本月的我项目员工考勤记录，突然发现，我们部门的同事的考勤真的是惨不忍睹，缺少考勤资料总数的竟然达到了20多天，就是我自己，好像也少了四天的考勤。由于公司目前用的是软件打卡，有的时候项目上忙，把这事就忘了。
还有更为郁闷的事情是：下午的时候，因为往往工作比较忙的时候，一直都忙到晚上，回到床上就睡着了，早就把打卡的事情忘记掉了，之后想起来没打卡，也于事无补了。毕竟都是在项目上，没有回家，难道还会旷工吗？ 这个时候，只好找人力再解释解释，证明那天自己是在项目上工作的，也算是销个旷工的吧，如果真的是想不出来，估计只有认了吧。
当然，因为考勤的事情，我却在考虑，考虑真的有没有必要做的问题了。这时候我还是非常羡慕那些人性化的、以工作绩效为目标的公司了！现在基本上每个单位有制定了考勤制度，尤其是每年年初的时候，执行的都比较好，但随着时间的推进，渐渐就淡化了，考勤结果很难令人满意.
当职级上升到一定程度，是否要打卡已经不重要了，因为衡量这些人的工作产出不是时间，而是绩效，当绩效压力驱动着往前进的时候，考勤管理就可有可无了。有些单位，一些领导是一杯茶、一包烟，一份报纸看一天，这样的领导，你就让一天打十次卡，又有什么意义呢？衡量业绩的是绩效产出，而不是时间，这才是一个正确的管理导向。
有些公司用一卡通。考勤仪有时会不记录。所以，会有员工钻空子。每到月末总要逐一地对照考勤记录（一天四次），早退，迟到都要核查。有些公司用最先进的皮肤体温考勤，搞得非常麻烦！又有些公司是用指纹考勤，但也依然避免不了会出错。搞得HR们都很累，也总觉得不太科学。虽然有人说辛苦了一人，幸福了一大群。
其实，别把考勤当枷锁，因为你既然录用员工，就该信任他，如果他那么不自觉，让他走人吧。至于管理人员，我想没有必要考勤，尤其是对于小公司来说，当然到了结算工资的时候，还是应该有所凭证的。