竞品分析五大维度是什么?

如题所述

竞品分析五大维度是战略层,范围层,结构层,框架层,表现层。

竞品就是与自己产品形成竞争的产品。竞争产品分析,的意义是通过分析竞争对手的产品,更好地发掘并满足用户需求。

还可以将竞品与自家产品进行对比,明确自家产品的优势、劣势、机遇和威胁,从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议,提升市场占有率

竞品分析流程步骤主要分为:竞品基础数据管理、竞品流程管理、竞品分析、竞品展示,重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。

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做好竞品分析是有利于进一步开拓市场。对某个领域做客观分析,多维度横向对比判断全局,为市场切入找准方向和角度。为商业模式、竞争策略的制定打下基础。

做好竞品分析是有助力预防性策略的制定。通过分析和定期跟进观察,对竞争对手过往运营活动节奏和类型有更深入的了解和掌握,推断竞品可能动向,提前做出预防性布局。

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