第1个回答 2011-05-27
以前也碰到过,当时我是这样处理的:
把公司员工的离职数据和招聘数据拿出来,相关成本费用计算出来,就可以找老板聊了,当然员工的离职动向如果知道也要准备一份分析资料,现在的用工环境相信老板比谁都清楚。
当然你的目的是建议老板工价明确化,其实我觉得,首先你先了解老板对这个现象的态度和看法,提高老板对这件事的重视度;其次针对这个现象给出2-3个解决方案给他选,个人经验老板都不愿做判断题,都比较喜欢选择题。
注意的是其中的利害关系你自己要说得明白!
以前领导说过一句话:发现问题提出建议是HR的本分,解决问题预防矛盾是HR的本事。话虽很土,但很在理!
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