合肥模式的内涵是以投促引、资本招商的模式。在合肥，招商引资早已突破传统招商思维，构建了一种有政府、有效市场和资本招商的大投资生态。这种模式将“买卖”式的招商行为提升为“资本”式的合作行为，政府和企业共生共荣。资本招商简单来说就是确认潜质项目后，通过国有资本领投，撬动更多社会资本共同进行项目培育和产业培育。这样一来，政府不仅是“服务商”，更是市场参与者，项目不仅是“投资方”，更是“受助者”，双方粘性大大增强。
合肥一直把握国家政策导向和产业需求，坚持前瞻布局。从市领导到各部门，都有产业思维，都有意识寻找下一个产业的风口。合肥讲究格局，聚焦“国之大者”，抓痛点、难点、敏感点，以敏锐的产业眼光发现潜在的行业机会。
合肥模式的借鉴意义在于，安徽地方政府以国资充当产业基金押注产业投资的做法容易造成误读。有外媒将其理解成“地方政府主导风投”，并片面地将产业基金的设立视作“砸钱开路”，其实这些都是片面看法。从结果来看，哪怕个别产业基金介入的投资项目效果不及预期，也在为当地经济创造税收、就业等价值。借助各类基金组合投资后，具体项目的投资风险能得到有效分散。安徽当地政府设立产业引导基金，着眼于提振地方产业经济、提高综合社会效益。项目建成后能带动产值增长，也包括上下游产业链带动、延伸和拉动效应。
理解地方政府培育新产业的科学逻辑后，分析“合肥模式”的资本招商策略就能发现这是全产业链招商模式下精心布局的产业配套投资，是找准适合当地发展的产业，确定适合当地发展现状模式后的科学做法。真正精髓是铺好产业基础，找准产业方向，优化配套条件，以科技创新提升发展高度；以产业创新夯实发展厚度，真正做到“把每一笔投资投在最需要的地方”。做到这一点，复制“合肥模式”的成功并不困难。
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